


電力・電気料金・コスト削減・電気代削減・継続報酬
既存顧客を活かして安定収益を構築!「新電力サービス」販売代理店募集
募集企業:ノースモア株式会社
| 募集地域 | 北海道 |
|---|---|
| 募集対象 | 法人・個人事業主・個人 |
| 初期費用 | 55,000円(税込) |
こんな方におすすめ
- ストック型の収益モデルに興味がある方
- 営業未経験でも提案しやすい商材をお探しの方
- 既存の営業商材に新たな切り口を加えたい方
固定費削減ニーズに応える新電力販売ビジネス!
新電力販売ビジネスは、契約が継続する限り手数料収入が発生するストック型収益モデルを採用しており、営業会社や代理店が抱える「毎月新規契約を取り続けなければ売上が維持できない」という課題の解決につながる商材です。契約件数を積み上げることで安定した継続収益を構築でき、長期的な事業基盤づくりが可能になります。
提案先は法人だけでなく個人も対象となるため市場規模が非常に大きく、飲食店や美容室、小売店、工場、オフィス、医療機関、介護施設、一般家庭まで幅広く営業活動を展開できます。
また、電気代はすべての企業や家庭が毎月支払う固定費であるため、「固定費削減」という分かりやすい切り口で提案しやすいことも特徴です。
設備投資や高額な初期費用を必要とせず、電気料金の見直しによって利益改善を目指せるため、経営者からも関心を持たれやすい商材となっています。
| 収益 | 獲得件数に応じた手数料をお支払い(商材により、ストックでお支払い) |
|---|---|
| 特長 | 法人・個人問わずにご提案できる新電力を複数お取り扱いできます |
| 販売先 | 個人、法人ほか |
| 販売方法 | 既存顧客への提案、テレアポ、訪問営業など |
ビジネスの説明
- 1 売って終わりではない継続収益モデルを実現
-
多くの営業会社や代理店が抱える課題のひとつが、毎月新規契約を取り続けなければ売上を維持できないことです。ショット型商材は契約時に大きな売上が立つ反面、翌月には再びゼロから営業活動を始めなければなりません。そのため、常に新規開拓へ追われる状況になりやすく、安定した経営基盤を築くことが難しいケースもあります。
新電力販売ビジネスの大きな魅力は、契約が継続する限り手数料が発生するストック型の収益モデルであることです。新たに契約を獲得するたびに収益が積み上がり、将来的には毎月の固定収入として安定した売上基盤を構築できます。契約者が電力を利用し続ける限り継続的な収益が期待できるため、長期的な視点で取り組めるビジネスです。
また、法人だけでなく個人も対象となるため市場規模も大きく、継続的な案件獲得が期待できます。単発利益だけではなく、将来の安定収益につながる仕組みを作りたい企業や個人事業主にとって魅力的なモデルです。積み上げた契約数が将来の収益基盤になるため、長く取り組むほど価値を実感しやすい商材といえます。
- 2 電気を利用するすべての人が提案対象になる
-
新しい商材を取り扱う際に重要なのは、市場規模と提案先の多さです。どれだけ優れた商品でも対象顧客が限られている場合、継続的な営業活動は難しくなります。その点、本ビジネスは非常に幅広い市場を持っています。
電気は企業だけでなく一般家庭でも日常的に利用されており、業種や規模を問わず提案できることが特徴です。飲食店や美容室、工場、オフィス、店舗などの法人はもちろん、個人住宅も対象となるため、営業機会は無限に存在するといっても過言ではありません。
また、多くの企業や家庭では毎月の電気代を支払っているため、固定費削減という分かりやすい切り口で提案できます。売上向上の提案と比べても導入メリットが伝わりやすく、商談の入り口を作りやすいことも特徴です。
- 3 コスト削減ニーズに応える提案しやすい商材
-
企業経営において固定費削減は常に重要なテーマです。原材料費や人件費の上昇が続く中、多くの企業が少しでも経費を抑える方法を模索しています。そのため、電気代削減につながる提案は経営者の関心を集めやすい傾向があります。
本ビジネスは、今支払っている電気料金の見直しを提案する商材です。新たな設備投資や大きな初期費用を必要とせず、固定費削減を目指せるため、経営者にとっても導入を検討しやすい内容となっています。
また、売上向上施策と違い、削減できた金額がそのまま利益改善につながるため、効果を実感しやすいことも特徴です。特に電気使用量が多い企業ほど削減メリットを感じやすく、提案価値も高まります。
- 4 商談が成果につながりやすい営業モデル
-
本ビジネスは、固定費削減という分かりやすいメリットがあるため、比較的成約につながりやすい商材です。実際に高い成約率の実績があり、提案内容を理解してもらいやすいことが特徴です。電気代はすべての企業や家庭が負担している費用であるため、興味を持ってもらいやすいテーマでもあります。
また、商談では単なる価格比較だけでなく、電気料金の仕組みや削減可能性について説明できるため、コンサルティング要素のある提案が可能です。顧客の状況に合わせて提案できることで、信頼関係の構築にもつながります。
営業経験者はもちろん、これから営業活動を始めたい方にとっても取り組みやすい環境が整っています。成果が出やすい商材を探している方にとって、安定した契約獲得を目指しやすいビジネスといえるでしょう。
- 5 あらゆる業種へアプローチできる巨大市場
-
営業活動ではターゲット市場の広さが成果に大きく影響します。対象業界が限定される商材では、時間とともに営業先が減少し、新規開拓が難しくなることもあります。しかし電力は業種を問わず利用されるインフラであり、市場規模の大きさが大きな魅力です。
飲食店や美容室、小売店、工場、倉庫、医療機関、介護施設など、あらゆる事業者が毎月電気料金を支払っています。そのため、業界を限定せず幅広い企業へ提案できることが特徴です。既存の営業ネットワークをそのまま活用できるため、新たな専門知識を必要としない点も取り組みやすい理由のひとつです。
また、電気料金の見直しは景気に左右されにくいテーマでもあります。企業規模に関係なく固定費削減への関心は高いため、経営者との商談機会を作りやすい商材として活用できます。
自社サービスの入口商材としても活用しやすく、電力提案をきっかけに他商材の提案へつなげることも可能です。営業先に困りにくく、継続的な案件獲得を目指せることは、このビジネスの大きな強みといえます。
募集企業情報
| 企業名 | ノースモア株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 〒060-0041 北海道札幌市中央区南一条西27丁目1-29 S127ビル5F |
| 代表者 | 代表取締役 寳 翔人 |
| 設立 | 2022年5月 |
| 事業内容 | 営業代行、営業コンサルティング、webマーケティング、アウトドア事業 |
詳細情報
| 事例 | ■営業系会社 契約期間:2024年8⽉〜(12か⽉) 稼働⼈数:6⼈ 契約数 :373件 ⼿数料 :29,960,208円/年 ■通信・営業系会社 契約期間:2022年1⽉〜(23か⽉) 稼働⼈数:1⼈ 契約数 :524件 ⼿数料 :9,392,000円/年 ■個⼈事業主 契約期間:2022年6⽉〜(30か⽉) 稼働⼈数:1⼈ 契約数 :901件 ⼿数料 :19,920,000円/年 この案件の資料 |
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この案件の資料
AIによる分析
1. 商材分析(なぜ今、この商材なのか?)
| 歴史と背景 | 日本の電力は長らく「地域の大手電力会社から決まった料金で買う」のが常識でした。2016年の電力小売全面自由化により、法人も家庭も自由に電力会社を選べる時代に。当初は新電力の認知度も低く切り替えが進まなかったものの、近年の電気料金高騰と固定費削減ニーズの高まりで、状況は大きく変わりました。今や「電気は変えられる」という事実そのものが提案の入り口となり、業種・規模を問わず関心を集めるテーマに成長。代理店ビジネスの世界では「ショット型から安定したストック型へ事業構造を切り替える受け皿」として、新電力販売が再注目されています。 |
| 業界構造 | 本部の新電力事業者が電力供給・契約管理・カスタマーサポートを担い、代理店は法人・個人への提案に集中、契約者は電気代削減を得られる三方よしの構造。契約が継続する限り手数料が発生するストック型報酬設計で、契約数の積み上げがそのまま将来の固定収入として育つビジネスモデルです。設備工事不要・既存インフラそのまま利用という商材特性により、お客様側の導入リスクも極めて低く、提案から契約までの心理的ハードルが構造的に低い設計です。 |
| 解決する課題 | 「毎月ゼロから新規開拓を続けないと売上が維持できない」「ショット型営業に疲弊している」という代理店経営者の悩みに、ストック型収益モデルで応える商材。お客様側にとっては「電気代が経営や家計を圧迫している」「コスト削減策が見つからない」というリアルな悩みに、契約見直しだけで応えられます。売上向上施策と異なり「削減できた金額がそのまま利益改善」という効果の見えやすさが、提案者にとっても胸を張れる価値の根拠になります。 |
2. PEST分析(市場の追い風)
| P:政治/法規制 | 電力小売全面自由化以降、政府は事業者の選択肢を広げる方向で制度設計を継続。脱炭素・GX推進・改正省エネ法など、企業に「電力の使い方を見直す」よう促す政策が続いています。中小企業のDX推進や働き方改革との連動もあり、固定費見直しは経営の必須テーマとして社会的妥当性を持つ領域。代理店活動の透明性確保に向けた制度整備も進み、健全な事業者が選ばれやすい環境になっています。 |
| E:経済 | 燃料費高騰・為替変動で電気料金は高止まりが続き、特に飲食店・美容室・工場・倉庫・医療機関・介護施設など電力使用量の多い事業者ほど経営への影響が大きい状況。「同じ電気を使うなら少しでも安く」というニーズはあらゆる業種に普遍的に存在し、商談の入り口として強力に機能します。代理店にとっても、契約継続中ずっと手数料が発生する設計は、時間とともに収益基盤が厚くなる時間投資型の経済合理性を備えています。 |
| S:社会 | 人手不足・物価高のなか、企業経営者は「我慢ではなく仕組みで下げられる固定費」を真剣に探す時代に。電気代は社員や顧客に負担をかけることなく見直しだけで下げられる、数少ない改善手段です。家庭でも実質賃金の伸び悩みで毎月の光熱費見直しへの関心が高まっており、法人・個人を問わず話を聞いてもらいやすい社会背景があります。 |
| T:技術 | スマートメーターの全国普及により、切り替え手続きは数クリック・停電なし・工事なしで完結する世界に。既存のインフラ・配線をそのまま使うため、顧客側のリスクは限りなくゼロに近づきました。クラウド型の契約管理システムにより、代理店活動も場所を選ばずに進められ、Web完結型の申込フローも整備されている時代背景です。 |
3. CROSS分析(相性・掛け合わせ)
| 業種クロス | 通信・OA機器・SaaSの法人営業会社の方なら:既存顧客への自然な追加提案として、本業を圧迫せず収益軸を増やせる。 保険代理店・士業・経営コンサルの方なら:顧問先のコスト削減提案として本業の信頼を活かして展開できる。 不動産・引越し・リフォーム業界の方なら:物件契約・移転時に自然な提案チャネルとして組み込める。 個人事業主・副業希望の方なら:業種を問わない汎用市場で、ストック収益を時間をかけて育てられる。 |
| 商材クロス | 通信回線・モバイルWi-Fi・複合機・SaaSなど他のストック型固定費商材と組み合わせれば、「企業の固定費まるごと見直しパッケージ」として提案価値が一段上がる。LED照明・空調最適化・補助金支援と束ねれば「省エネ・コスト削減のワンストップ窓口」を名乗れる。太陽光・蓄電池・V2Hと掛け合わせれば、「電気を買う・作る・貯める」総合エネルギー提案ポジションが取れます。 |
| 資産クロス | 人的資本:電力という社会インフラの知識と、固定費削減という普遍的な経営支援テーマでの提案力が同時に身につく。業種を問わない汎用市場で、コンサル型営業の見立て力が育つ仕事。 社会資本:法人経営者から一般家庭まで幅広い層との関係資産が積み上がる。電気契約は数年単位で続くため、信頼関係も継続的に深まる質の高いネットワーク。電力提案を入口に他商材へクロスセルしやすい構造も魅力。 金融資本:ショット型営業の不安定さから、契約継続中ずっと収益が積み上がるストック型へ事業構造を切り替えられる設計。時間を味方にできるビジネスモデルで、長く取り組むほど価値を実感しやすい時間投資型の収益構造を作れます。 |
関連キーワード
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