




AI活用・DX・業務改善・業務効率化・生産性向上
AI活用支援から大型案件創出まで実現!「業務改善支援サービス」販売パートナー募集
募集企業:株式会社ライトアップ
| 募集地域 | 全国 |
|---|---|
| 募集対象 | 法人 |
| 初期費用 | 55万円~110万円(税込) |
こんな方におすすめ
- 営業組織を持つ企業と取引がある方
- 営業支援や研修サービスを提供している方
- DX商材を探しているIT事業者様
AI導入で終わらせない。現場定着まで支援する業務改善サービス
本サービスは、単なるAIツールの提供ではなく、現場業務への定着と継続的な運用支援まで伴走する業務改善サービスです。企業ごとの課題を整理し、AIが担う業務と人が担う業務を明確に切り分けることで、無理なく活用できる環境を構築。
営業、採用、人事、管理部門、マーケティングなど幅広い業務領域に対応し、資料作成や応募者管理、報告書作成など繰り返し発生する業務の効率化を実現します。
パートナー向けには営業未経験者でも安心して取り組める研修制度を用意しており、動画教材や提案ノウハウ、ヒアリング手法など実践的な支援を提供。
業種を問わず提案しやすく、多くの中小企業の課題解決に貢献できる拡張性の高い商材として、継続的な収益機会の創出も期待できます。
| 収益 | ご契約件数に応じた手数料をお支払い |
|---|---|
| 特長 | AIツールの導入だけでなく、業務改善・運用定着まで伴走支援。営業、採用、人事、管理部門など幅広い業務に対応し、中小企業でも低リスクで導入できる実践型DXサービスです。 |
| 営業先 | 法人ほか |
| 営業方法 | テレアポ、既存顧客への提案、セミナー集客ほか |
ビジネスの説明
- 1 ツール導入で終わらない実践型のDX支援
-
近年、多くの企業がAIツールやDXサービスを導入しています。しかし実際には、「導入しただけで活用できていない」「現場の業務が変わらない」といった課題を抱えるケースも少なくありません。便利なツールが増えている一方で、それを日々の業務へ落とし込み、継続的に運用する仕組みづくりが求められています。
このサービスは、単にAIツールを提供するのではなく、実際の業務改善まで伴走することを目的としています。現場の課題を整理し、AIが担当する業務と人が担当する業務を切り分けながら、無理なく運用できる環境づくりを支援します。
また、企業ごとの業務内容に合わせて改善を進めるため、導入効果を実感しやすいことも特徴です。営業活動や採用業務、バックオフィス業務など、日々繰り返される業務を対象に効率化を図ることで、生産性向上につなげることができます。
- 2 小さく始めて効果を確認できる仕組み
-
DXや業務改善と聞くと、多額の投資が必要というイメージを持つ企業も少なくありません。特に中小企業では、システム導入にかかるコストや失敗リスクを不安に感じるケースも多くあります。
このサービスは比較的小規模な業務からスタートできるため、導入ハードルが高くありません。まずは効果が見えやすい業務に絞って改善を進めることで、無理なく業務改革へ取り組むことができます。
また、大規模なシステム開発とは異なり、現場の実務を回しながら改善を進められるため、導入後の定着も期待できます。実際に成果を確認しながら進められることで、企業側も安心して取り組むことができます。
- 3 さまざまな部署の課題解決につながる
-
企業が抱える業務課題はひとつではありません。営業部門では資料作成や顧客対応、採用部門では応募者管理、管理部門では報告書作成や情報整理など、多くの業務が日々発生しています。
このサービスは、特定の部署だけではなく幅広い業務領域に対応できることが特徴です。営業、採用、人事、管理部門、マーケティングなど、繰り返し発生する業務を対象に改善提案を行うことができます。
また、企業ごとに課題となる業務は異なるため、柔軟な提案ができることも大きな魅力です。ひとつのサービスで複数部署への展開も期待できるため、導入後の拡張性も高くなっています。
業種を問わず提案しやすく、中小企業が抱えるさまざまな課題解決につながることから、営業活動においても大きな武器となる商材です。
- 4 現場で本当に使われる仕組みづくりを実現
-
AI技術は急速に進化していますが、すべての業務をAIだけで完結できるわけではありません。最終確認や判断、顧客対応など、人が担うべき業務は今後も残り続けます。
このサービスでは、AIと人それぞれの強みを活かした運用体制を構築します。AIによる情報整理や文章作成を活用しながら、人が確認や判断を行うことで、実務に適した業務フローを実現します。
また、現場の担当者が無理なく活用できることを重視しているため、導入後も運用が継続しやすいことが特徴です。ツールを導入しただけで終わらないため、実際の業務改善へつながりやすくなります。
- 5 弊社の手厚いサポートで収益アップを支援!
-
弊社では、パートナー様の営業活動が円滑に進むよう、さまざまな支援体制を整えております。単に「販売してください」とお任せするのではなく、営業未経験の方や、商材を扱うのが初めてという方にも安心して取り組んでいただけるよう、段階的な研修カリキュラムを提供しています。
営業に特化したノウハウや、ヒアリング・提案の進め方、顧客ニーズに合わせた切り口など、実践に即した内容を盛り込んだ動画研修を豊富にご用意しています。新規参入されるパートナー様向けには、基本から学べるスタートアップ用のプログラムも充実しており、ご自身のペースで学習を進めていただけます。
募集企業情報
| 企業名 | 株式会社ライトアップ |
|---|---|
| 所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー32F |
| 代表者 | 代表取締役社長 白石 崇 |
| 設立 | 2002年4月 |
| 資本金 | 3億8,638万円 |
| 従業員数 | 約150名 |
| 事業内容 | コンテンツマーケティング、クラウドサービスほか |
| 株式市場 | 東京証券取引所グロース市場 |
詳細情報
| 担当者より | AIやDX市場は今後も成長が期待される分野ですが、多くの企業が「導入しただけで活用できていない」という課題を抱えています。 当社のサービスは、単なるツール販売ではなく、企業の業務改善まで伴走するため提案しやすく、高い価値を提供できます。さらに、営業未経験の方でも安心してスタートできる研修やサポート体制をご用意しています。 成長市場で新たな収益の柱を作りたい方、企業の課題解決に貢献したい方は、ぜひパートナーとしてご参加ください。共に市場を拡大していけることを楽しみにしております。 |
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この案件の資料
AIによる分析
1. 商材分析(なぜ今、この商材なのか?)
| 歴史と背景 | ChatGPT登場以降、企業のAIツール導入は一気に進みましたが、現場では「導入したけれど現場の業務が変わらない」「触ってみたが続かない」というよくある現象が広がりました。SaaSも同じ道を辿った歴史があり、ツール導入とその活用・定着の間には大きな溝が存在します。本商材は単にAIツールを売るのではなく、AIが担当する業務と人が担当する業務を切り分け、無理なく運用できる環境づくりまで伴走することを目的とした業務改善型サービス。ツール導入から成果創出までの「最後の1メートル」を埋める、AI時代の現実的な業務改革商材です。 |
| 業界構造 | 本部が業務分析・AI設計・改善提案・運用定着支援を一括で担い、パートナーは法人顧客への提案に集中する分業構造。営業・採用・人事・管理・マーケといった複数部門にまたがる広い対象領域があり、1社で複数部門への展開が期待できる拡張性の高さが特徴。動画研修・スタートアップ用プログラムまで揃った充実したパートナーサポート体制で、未経験からの参入もしやすい三方よしの構造です。 |
| 解決する課題 | 「AI商材は扱いたいが、ツール提供型は競争が激しい」「経営者に深く刺さる提案軸が欲しい」というパートナーの悩みに、伴走型業務改善というポジショニングで応える商材。企業側にとっては「AIツールを入れたが現場で使われない」「DXに何百万も投資する余裕はない」「いきなり大規模システムは怖い」というリアルな悩みに、小規模業務からのスモールスタートで応えられます。AIと人の最適な分担を設計する独自の支援が、ツール売り型と差別化できる強みです。 |
2. PEST分析(市場の追い風)
| P:政治/法規制 | 政府はAI戦略・DX推進・人への投資を国家戦略の柱に掲げ、中小企業のデジタル化を最重要テーマに位置づけています。IT導入補助金・事業再構築補助金など、本商材と組み合わせた提案が可能な公的支援も継続中。AIガイドラインの整備により企業のAI活用への社会的受容度も高まり、政策面の追い風が強く続く時代背景です。 |
| E:経済 | 人件費高騰と慢性的な人手不足のなか、企業は「人を増やせない前提」で業務量を捌く必要に迫られています。大規模システム投資の体力がない中小企業ほど、小規模業務からスタートできる本商材の経済合理性が際立ちます。パートナーにとっても、経営層に直接響く提案軸ゆえ高単価で成約しやすい経済性、複数部門への横展開による顧客単価アップの可能性が魅力です。 |
| S:社会 | ChatGPT登場以降「AIに業務を補助してもらう」ことへの心理的抵抗は急速に薄れ、職場でのAI活用は当たり前の選択肢に。一方で「ツール導入したのに使われない」というSaaS時代と同じ失敗パターンが繰り返され、「ツールではなく業務改善そのものを支援してほしい」というニーズが顕在化。AIと人の役割分担という発想は、現代の職場の実感と完全に合致しています。 |
| T:技術 | 生成AI・業務自動化ツール・AI-OCR・RPAなどの実用域到達により、中小企業の業務改善余地は劇的に拡大しました。一方でツールの組み合わせ方・現場への落とし込み方は依然として専門家の見立てが必要な領域。AI×業務設計という伴走型アプローチが、技術の進化を成果に変える現実解として確立しつつある時代背景です。 |
3. CROSS分析(相性・掛け合わせ)
| 業種クロス | 税理士・社労士・経営コンサルの方なら:顧問先の経営課題に対し、本業の信頼を活かして自然に提案できる相性の良い商材。 SaaS・OA機器の販売会社の方なら:「ツールを売って終わり」から「成果まで責任を持つ」存在に進化できる。 人材紹介・研修会社の方なら:「人を増やすのではなくAIで業務を変える」新提案軸として展開できる。 異業種で法人顧客リストを持つ方なら:動画研修とスタートアップ用プログラムを活用して未経験から参入できる。 |
| 商材クロス | AIチャットボット・AI営業コーチ・AI-OCRなどの個別AIツールと組み合わせれば、「ツール選定+業務設計+運用定着」のフル装備パッケージに進化。クラウド会計・電子契約・債権回収ロボなどのバックオフィスDX商材と束ねれば、「フロントもバックオフィスもまるごとAI化」の総合提案軸に。生成AIリスキリング研修・補助金支援と掛け合わせれば、「業務改善+人材育成+公的支援」の経営支援パッケージが完成します。 |
| 資産クロス | 人的資本:AI×業務設計・部門横断の業務改善という、これからの企業活動で需要が拡大し続ける領域の知見が身につく。本部の専門スタッフによる業務分析・改善提案を間近で学べる経験そのものが資産になる。 社会資本:経営者・部門責任者という、企業の意思決定中枢を担う層との接点が広がる。営業・採用・人事・管理・マーケといった複数部門との関係資産が積み上がり、追加提案にも発展しやすい質の高いネットワーク。 金融資本:小規模業務からスタートできるため初期契約のハードルが低く、成果実感から複数部門への横展開で顧客単価が育つ構造。動画研修・スタートアップ用プログラムで未経験からでも体系的に学べる環境と組み合わさり、長期的に成長できるビジネスモデルです。 |
関連キーワード
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