




介護事業・デイサービス・介護ビジネス・ストックビジネス・安定収益
安定収益と社会貢献を両立する介護事業!「夜間個室対応型デイサービス ブルーミングケア」FC加盟店募集
募集企業:株式会社Care Nation
| 募集地域 | 全国(一部地域を除く) |
|---|---|
| 募集対象 | 法人・個人事業主・個人 |
| 初期費用 | 1,850万円(税込)~ |
こんな方におすすめ
- 社会貢献性の高い事業を探している方
- 他社と差別化できる介護モデルを導入したい方
- 長期的に需要が伸びる市場で事業をしたい方
公的収入80%以上!安定経営が可能な介護事業!
介護業界は高齢化の進行により、今後も長期的な成長が確実視される安定市場です。特に2025年以降は後期高齢者が増加し、2042年頃まで需要拡大が続くと予測されています。「ブルーミングケア」は、介護保険制度に基づく収益モデルを採用し、売上の約80〜90%が公的収入で構成されるため、景気に左右されにくい安定した経営が可能です。
さらに、夜間個室対応型デイサービスという独自モデルにより、宿泊ニーズやプライバシー重視の利用者にも対応し、他施設との差別化を実現しています。
本部による手厚いサポート体制も整っており、未経験からでも安心して事業参入が可能です。
地域密着型で継続利用が見込めるストックビジネスとして、安定収益を積み上げやすく、長期的に成長が期待できる魅力的な事業モデルです。
| 収益 | 売上より諸経費を差し引いた金額 |
|---|---|
| 特長 | 高齢化で需要が拡大する介護市場において、公的収入中心の安定モデルを採用。夜間個室対応型デイサービスで差別化し、本部の手厚い支援により未経験でも参入しやすく、地域密着型で継続収益を実現できる。 |
| 販売先 | 介護施設(特養・老健・デイサービス等)ほか |
| 販売方法 | 本部がノウハウをお教えします |
ビジネスの説明
- 1 高齢化社会で需要が伸び続ける成長市場!
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介護業界は、今後も長期的に需要が拡大していく数少ない成長市場のひとつです。日本の高齢化率は今後も上昇し続け、特に75歳以上の人口が大きく増加すること予想されています。
2025年には団塊世代が後期高齢者となり、介護サービスの需要はさらに高まると予測されています。この流れは一時的なものではなく、2042年頃まで高齢者人口は増加し続けるとされています。
つまり、介護事業は景気に左右されにくく、長期的に安定した需要が見込める分野です。流行に左右されるビジネスとは異なり、社会構造そのものに支えられているため、将来性の高さが大きな魅力となります。
これから新規事業を検討する方にとって、「市場が伸び続けるかどうか」は重要な判断基準です。その点で、介護事業は安心して取り組める分野といえるでしょう。
- 2 公的保険収入で安定した収益モデル
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「ブルーミングケア」の収益モデルは、介護保険制度に基づいた公的収入が中心となっている点が大きな特徴です。売上の約80〜90%が介護保険(税金+保険料)から支払われる仕組みとなっています。
一般的なビジネスでは、景気や消費動向によって売上が大きく変動することがありますが、介護事業は制度に基づく収益構造のため、比較的安定した売上を見込むことが可能です。
また、利用者の自己負担は1〜2割程度に抑えられているため、サービスを継続利用しやすく、安定した稼働につながります。
さらに、売上見込みが立てやすい点も特徴で、利用者数や稼働率に応じて収益を予測できるため、経営計画も立てやすくなります。 安定した収益基盤を築きたい方にとって、非常に魅力的なビジネスモデルです。
- 3 夜間個室対応で選ばれる差別化モデル!
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本サービスの大きな特徴は、「夜間個室対応型デイサービス」という独自のサービスモデルです。通常のデイサービスは日中のみの利用が一般的ですが、本サービスでは夜間の宿泊ニーズにも対応しています。これにより、急な用事や介護負担の軽減を求めるご家族のニーズにも応えることができます。
また、完全個室であることで利用者のプライバシーが確保され、より安心して過ごせる環境が整っています。この点は、他の施設との差別化につながる重要なポイントです。
介護業界においては、「選ばれる理由」があるかどうかが稼働率に直結します。ブルーミングケアは、明確な強みを持つことで、利用者・家族双方から支持されやすいサービスとなっています。
- 4 本部サポートで未経験でも安心スタート!
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介護事業への参入において、多くの方が不安に感じるのが「運営ノウハウ」や「立ち上げの難しさ」です。本サービスでは、本部による充実したサポート体制が整っており、未経験からでも事業をスタートしやすい環境が用意されています。
本部支援が重要な要素のひとつとして挙げられており、開設から運営までを一貫してサポートする仕組みが構築されています。物件の手配や開設準備、運営指導、人材育成など、多岐にわたる支援を受けることができます。これにより、介護業界が初めての方でも安心して事業を進めることが可能です。
また、法令遵守が求められる業界であるため、専門的なサポートがあることは非常に重要です。本部のノウハウを活用することで、リスクを抑えながら安定した運営を目指せます。
- 5 地域密着で積み上がるストック型ビジネス!
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本サービスは、地域密着型のストックビジネスとしての側面も持っています。デイサービスは一度利用が開始されると、継続的に利用されるケースが多く、安定した収益が積み上がる仕組みとなっています。
また、地域に根ざした運営を行うことで、ケアマネジャーや地域包括支援センターとの関係構築が進み、安定した利用者獲得につながります。一度信頼関係が築かれると、紹介による利用者増加も期待できます。
さらに、介護サービスは流行に左右されにくく、長期的に継続されるため、安定した事業基盤を構築しやすい点も特徴です。地域に必要とされながら、長く安定して続けられるビジネスです。
募集企業情報
| 企業名 | 株式会社Care Nation |
|---|---|
| 所在地 | 〒101-0063 東京都千代田区神田淡路町2-3-12 安和淡路町ビル7階F |
| 代表者 | 代表取締役 礒部 孝浩 |
| 設立 | 2015年6月 |
| 事業内容 | ・住宅型有料老人ホーム+お泊りデイサービス 「ケアヴィレッジライフ」事業 ・新築・全個室/24時間365日夜間対応型デイサービス 「ブルーミングケア」事業 ・地域密着型デイサービス「ぺルメールケア」事業 ・地域密着型デイサービス(自立支援特化型)「ケアフィットルーム」事業 ・介護・福祉コンサルティング事業 |
詳細情報
| 収益モデル | 通常規模型(定員:25名、区分:4級地、平均介護度:3.2)稼働率86.0%の場合・・・約782万円/月 ※入浴加算Ⅱ、延長加算、処遇改善加算取得、機能訓練加算Ⅰ(イ)、認知症加算 ※出店する地域によって介護報酬は異なります。 |
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AIによる分析
1. 商材分析(なぜ今、この商材なのか?)
| 歴史と背景 | 2000年の介護保険制度スタート以降、介護は「家族が背負うもの」から「社会全体で支えるもの」へと位置づけが変わりました。 創業20年を越えた「ブルーミングケア」は、在宅と施設の間にあった「夜間の個室」というニッチを押さえたデイサービスとして育ちました。 本商材は、そのオペレーションをFCパッケージとして型とり、中者・異業種参入者でも見動しやすい状態にした、介護事業参入の「金型」です。 |
| 業界構造 | 介護事業者は全国に数万身あるものの、個人・中小オーナーによる「それぞれ独自規品」の运営が多く、人手不足・離職・務務の重さに背負われています。 「FC本部がオペレーション、人材、務務、クレームを一括支援する」モデルは、供給体制側のデジタル化・分業化の潮流に乗っています。 |
| 解決する課題 | 「外部サービスだけでは亲の介護を支えきれない」「施設に入れるほどではない」「介護者のレスパイトを取りたい」――この3つのファミリーの悩みを、夜間個室という独自サービスで一気にさらげます。 FCオーナーにとっては、個人顧客と長い関係を築く「選ばれる介護」を提供でき、不思議な長期稼働のストックビジネスになります。 |
2. PEST分析(市場の追い風)
| P:政治/法規制 | 介護保険制度の下、売上の80〜90%が公的報酬という骨太い収益設計が個人オーナーにも使える仕組みです。 「地域包括ケア」の推進と、在宅介護へのシフトが同時に起きている今、夜間個室型のポジショニングは政策と同期しています。 |
| E:経済 | 景気や消費トレンドに左右されない需要、使える補助金や介護職員一時金の拡充で、「個人の財布リスク」より「介護職員をそろえるか」が事業リスクの中心となりました。 |
| S:社会 | 団塊世代が全員後期高齢者となる2025年、平成世代が親の介護を抱える「介護離職」リスクが社会課題として鲜明化しました。 「夜も人を預けてくれる場所」の価値は、これから一気に上がります。 |
| T:技術 | 見守りセンサー、電子介護記録、応募者とマッチングするAI採用ツールなどにより、「重労働」だった現場が「記録とデータで効率化できる現場」に変わりつつあります。 |
3. CROSS分析(相性・掛け合わせ)
| 業種クロス | 住宅サービス・不動産・建設・保険・医療・付助サービスとの相性が高く、「高齢者取り込み」をテーマにする会社とは同一顔ん見を許される関係です。 異業種参入もしやすく、本業と介護の「二足のわらじ」を履ける設計です。 |
| 商材クロス | 訪問介護・居宅介護・ケアマネジメント・老人ホーム・介護タクシーと組み合わせると、「介護という人生課題を全部背負えるパッケージ」として他社に真似されにくい位置取りができます。 |
| 資産クロス | 人的資本では「人を逸だてる力」を本部が背負うため、未経験者でも参入しやすくなります。 社会資本では、地域の「人生のいちばん太い部分」に関係するため、心理的な信頼貯金が厚く積み上がります。 金融資本では、制度に裏押された長期稼働・高ストック型ビジネスとして、安心して賟をかけられるモデルです。 |