




遠隔接客・BPOサービス・代理店・ストック収益・省人化
ご提案のみで安定のストック収益が期待できる!「遠隔接客BPOサービス」販売代理店募集
募集企業:株式会社ランシステム
| 募集地域 | 全国 |
|---|---|
| 募集対象 | 法人 |
| 初期費用 | 無料 |
こんな方におすすめ
- 法人向けDX商材を扱いたい方
- ストック収益ビジネスを構築したい方
- 人手不足解決商材を提案したい方
運用不要で営業に集中できる遠隔接客BPO代理店募集!
「遠隔接客BPOサービス」の代理店制度は、見込み顧客の開拓から申込獲得までを担当し、契約後の運用や接客対応はすべて弊社が対応する手離れの良いビジネスモデルです。専門スタッフの採用や教育、シフト管理などは不要で、代理店様は営業活動に専念できます。
収益は月額契約型のストックモデルとなっており、契約が継続する限り(最大24ヶ月)報酬が発生し、契約数の増加に伴い安定収益を積み上げられます。
通信回線やWi-Fi、POSなど既存IT商材とのクロスセルにも適しており、単価向上と継続収益を同時に構築できる代理店ビジネスです。
| 収益 | お客様が継続して利用する限り、ストック収益を獲得できます |
|---|---|
| 特長 | 申込獲得までを担当し、運用や接客は本部が対応する手離れの良い代理店モデル。月額契約型のストック収益で契約数に応じて安定収益を構築可能。人件費削減や省人化提案がしやすく、IT商材とのクロスセルにも適したDX商材。 |
| 販売先 | 法人ほか |
| 販売方法 | テレアポ、訪問営業、既存顧客への紹介ほか |
ビジネスの説明
- 1 顧客開拓から申込獲得までの代理店モデル
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「遠隔接客BPOサービス」の代理店制度では、代理店様の役割は「見込み顧客の開拓から申込獲得まで」。その後の運用や接客対応は、すべて弊社が対応する体制となっています。
契約後は、遠隔接客のオペレーションやアフターフォローを本部のサービスセンターが担当します。そのため、代理店側は専門スタッフの採用や運用体制の構築を行う必要がありません。営業活動に集中できる環境が整っています。
また、遠隔接客は運用負担が大きいイメージがありますが、本サービスではすべてBPOとして提供されるため、手離れの良いビジネスとして取り組めます。副業や新規事業としても始めやすい点が特徴です。
営業に専念しながら収益化を目指せる、シンプルな代理店モデルです。
- 2 月額型で積み上がるストック収益
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本サービスは、月額契約型のストック収益モデルとなっています。単発の売切型商材では毎月新規契約が必要になりますが、本サービスでは契約が継続する限り報酬が発生します。これにより、契約数が増えるほど安定収益が積み上がる仕組みとなっています。
収益モデルでは、2名体制で15件獲得した場合、月利30万円の収益が継続的に発生するシミュレーションです。ストック収益を積み上げることで、安定した収益基盤を構築できます。
長期的に取り組める代理店ビジネスとして魅力的なモデルです。
- 3 人件費削減ニーズで提案しやすい商材
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本サービスは、人手不足や人件費高騰といった課題を解決する商材として提案しやすい点が特徴です。店舗運営における「人員不足」「採用費増加」「最低賃金上昇」といった課題があり、遠隔接客により少人数運営を実現できます。
実際の導入事例では、接客スタッフを1名削減し、1店舗あたり年間1,000万円の人件費削減に成功したケースもあります。このように具体的なコスト削減効果を提示できるため、営業時の説得力が高まります。
また、採用難が続く中で、遠隔接客による省人化は多くの企業にとって関心の高いテーマです。店舗運営企業・宿泊施設・商業施設など、幅広い業種に提案できます。
ニーズが明確なため、営業しやすいDX商材となっています。
- 4 接客・運用はすべて弊社が対応
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弊社の代理店制度では、契約後の接客業務はすべて本部のオペレーターが対応します。代理店側はオペレーターの採用や教育、シフト管理などを行う必要がなく、サービスセンターからリアルタイムで接客対応を行うため、導入企業は省人化を実現できます。
また、ベテランの店舗経験者がオペレーターとして在籍しており、接客品質の均一化も図れる点も特徴です。これにより、企業側も安心して導入を検討できます。
代理店としては運用負担がなく、営業活動に専念できる手離れの良いビジネスモデルです。
- 5 インフラ・BPO商材とのクロスセルが可能
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本サービスは、既存の通信回線やITインフラ商材と組み合わせて提案できる点も特徴です。インターネット環境が必要なサービスのため、既存顧客へのインフラ構築やBPOサービスの追加提案に活用できます。
例えば、回線販売・Wi-Fi・POS・DXツールなどと合わせて提案することで、顧客単価の向上につながります。既存の代理店ビジネスに追加しやすい点もメリットです。
また、店舗運営に関わるさまざまな課題をまとめて解決できるため、コンサルティング型の提案も可能になります。単体商材ではなく、ソリューションとして提案できる点が魅力です。
既存事業とのシナジーを作りながら収益機会を広げられる代理店商材です。
募集企業情報
| 企業名 | 株式会社ランシステム |
|---|---|
| 所在地 | 〒224-0021 神奈川県横浜市都筑区北山田3-1-50 快活スクエアビル4F |
| 代表者 | 代表取締役 日高 大輔 |
| 設立 | 1988年12月 |
| 事業内容 | ・エンターテインメント事業・・・複合カフェ「自遊空間」等の経営 ・システム事業・・・各種システムの販売、保守及び管理業務 ・不動産事業・・・不動産物件の管理 |
詳細情報
| 収益モデル | 種別:法人 活動人数:2人 獲得件数:15件 月利:30万円×24か月 弊社サービスと親和性が高い事業を行っている企業様は活動人数を増やすことで高い収益を得ることができます。 新規事業としてスタートされる企業様の場合でも、弊社担当が商談に同席することも可能な為、1名で取り組むことも可能です。 |
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この案件の資料
AIによる分析
1. 商材分析(なぜ今、この商材なのか?)
| 歴史と背景 | 遠隔接客はコロナ禁で一気に住宅市場に探り、今はホテル・電子レンジ・コンビニ・コクピットストアなど、「人がいざる仕事」の現場に拡大中です。 貯金スタッフを採るよりも、タブレットボックス越しに「スタッフコックピット」を豊豊に人が出る状態のほうが、企業にとっても顧客にとっても造作、助かる状態になりました。 本商材はそのBPO部分を包三で本部が背負う、代理店が提案しやすいパッケージとして設計されています。 |
| 業界構造 | 人手不足は、小売・飲食・安下・商業・コンビニという「接客業者」全員の経営テーマとなり、セルフレジ・セルフオーダーや遠隔接客は「やるか废めるか」のトピックとなっています。 提案せんと上げられる企業の側が多いため、「話だけ聊いてみたい」という顧客の値が高く、代理店が進りやすいポジションです。 |
| 解決する課題 | 「人が採れない」「人件費が高い」「複数拠点にスタッフを配べない」――この3つの接客業の定番課題を、「集中オペレーターとチャットによる遠隔接客」で一括解沈します。 1店舗あたり年間1,000万円の人件費削減事例があり、提案ストーリーも明確です。 |
2. PEST分析(市場の追い風)
| P:政治/法規制 | 最低賃金の年々上昇と「同一労動同一賃金」の進展、中小企業庁のDX推進補助金など、「人件費を上げざるを得ない世界」と「そうぶん現場はデジタルで」という他助記伺が同期しています。 |
| E:経済 | 人件費高騰・採用難・離職率上昇で、「1店舗人を雇うと年間1,000万円」というコスト計算が、都心部・郊外を問わず一般化しました。 BPOという「粉を商品として買う」モデルは、そのコスト上昇と相性が抜群です。 |
| S:社会 | 顧客側も「画面越しに接客される」ことへの抵抗がコロナを経て大幅に下がり、「『人がいる』への安心感」は「『画面越し』でも満たされる」という認識が一般化しました。 |
| T:技術 | 低遅延ビデオコーデック、クラウドPBX、人願認識・AIサジェストといった技術不足が一般し、「遠隔接客をばらつかせる」コストも「謹請しやすさ」も同時に上がっています。 |
3. CROSS分析(相性・掛け合わせ)
| 業種クロス | ホテル・多チェーン小売・飲食・ジム・クリニック・人材・コールセンターと、「接客を複数ストアで回している」業種すべてがターゲットです。 どの企業も「人件費をだんで上がっている」ため、提案の手たてやすくなっています。 |
| 商材クロス | セルフオーダー・電子レジ・採用サービス・チャットボット・介護記録・遠隔醫療など「人件費ダイエット」をテーマとするサービスとセット提案しやすく、代理店のポートフォリオを圧倍的に強化します。 |
| 資産クロス | 人的資本では、接客業者と話せるコミュニケーション能力がそのまま使えます。 社会資本では、採用難で困っている企業、長期関係を作りやすい領域です。 金融資本では、月額30万円×2名×15件というトック型計算が可能で、中長期収益の見通しをしやすい設計です。 |
















