




Uber Eats・架電リスト無料・飲食店開拓・テレアポ・営業代行
営業先探しは本部にお任せ!毎月最大2,000件の架電リストを無料提供!「Uber Eats 架電リスト付き」店舗開拓代理店募集
募集企業:キントウンマーケティング株式会社
| 募集地域 | 全国 |
|---|---|
| 募集対象 | 法人・個人事業主 |
| 初期費用 | 無料 |
こんな方におすすめ
- テレアポや訪問営業の体制はあるものの、営業リストの準備に課題を感じている方
- 営業先探しに時間をかけず、商談や店舗獲得に集中したい営業会社様
- 飲食店向けの新しい営業商材を探している法人・個人事業主様
営業先を探すところから始めない。毎月の営業機会を本部が用意します!
営業活動を始めるうえで、大きな負担となるのが営業先リストの作成です。営業力や人員があっても、アプローチ先が不足していたり、古いリストや他社と重複したリストばかりでは、営業チームの力を十分に発揮できません。
本案件では、Uber Eatsのデリバリー未導入店舗を中心とした、フレッシュな架電リストを毎月無料で提供します。
基本提供数は毎月1,000件。さらに、獲得実績に応じて最大2,000件まで提供件数が増える仕組みです。
トークスクリプトや営業研修に加え、細かな事務対応などのバックヤード業務も本部が支援。代理店様はリスト作成や事務作業に時間を取られにくく、店舗へのアプローチ、商談、獲得活動に集中できます。
営業チームをお持ちの企業様はもちろん、飲食店向けの新規事業を検討している法人・個人事業主様にも取り組んでいただきやすい代理店モデルです。
| 収益 | 店舗開拓の成果に応じた報酬をお支払いします。(対象エリアや募集状況によって条件が異なります) |
|---|---|
| 特長 | 毎月1,000件の架電リストを無料提供。獲得実績に応じて、最大2,000件まで提供件数が増加します。 |
| 営業先 | Uber Eatsを導入していない飲食店を中心とした店舗 |
| 営業方法 | テレアポ、訪問営業、テレアポからの訪問営業など |
ビジネスの説明
- 1 毎月1,000件の架電リストを無料提供
-
代理店様が自社で営業先を調査し、リストを作成する必要はありません。
本部から毎月1,000件の架電リストを無料で提供するため、契約後は営業先探しに時間をかけることなく、店舗へのアプローチを始められます。
リスト作成を担当する人員や外注費を抑えながら、営業スタッフを本来の獲得活動に集中させられることが、この案件の大きな特長です。
- 2 獲得実績に応じて最大2,000件まで増量
-
架電リストは基本1,000件からスタートします。
月間獲得件数が10件を超えた代理店様には、追加で500件を提供。月間獲得件数が20件を超えた場合は、さらに500件を追加し、最大で毎月2,000件のリストを提供します。
成果を伸ばした代理店様ほど、より多くの営業機会を確保できる仕組みです。
- 3 使い回しではないフレッシュな営業リスト
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営業リストは、毎月新しい情報をもとに提供します。
何度も使用された古いリストではなく、Uber Eatsをはじめとしたデリバリーサービスの未導入店舗へアプローチしやすいように設計しています。
継続的に新しい営業先が提供されるため、特定のエリアやリストを短期間で開拓し尽くしてしまうリスクを抑えられます。
- 4 独自のバッティング回避で無駄な架電を削減
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既にデリバリーサービスを導入している店舗や、他の代理店が対応している店舗への重複したアプローチは、営業効率を低下させる原因になります。
本案件では、独自のバッティング回避を行い、既存導入店舗や重複店舗への無駄な架電をできる限り減らします。
営業スタッフが、開拓可能性のある店舗へ効率的にアプローチできる環境を整えています。
- 5 バックヤード業務は本部がサポート
-
代理店様には、店舗へのアプローチや獲得活動を中心に担当していただきます。
獲得後に発生する細かな事務対応や進行管理などのバックヤード業務は、基本的に本部側で対応します。
「営業は得意だが、事務作業まで対応する人員がいない」
「営業スタッフには、できるだけ獲得活動に集中してほしい」
このような企業様にも取り組んでいただきやすい体制です。
募集企業情報
| 企業名 | キントウンマーケティング株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-3-4 丸の内テラス4F |
| 代表者 | 代表取締役 増田 吉信 |
| 設立 | 2019年1月 |
| 事業内容 | マンションマーケティング事業、イベントマーケティング事業、セールスパートナー事業 |
詳細情報
| 本案件の強み | 本案件の最大の強みは、営業商材や研修だけではなく、実際にアプローチする営業先まで本部が提供する点です。 ・毎月1,000件の架電リストを無料提供 ・実績に応じて最大2,000件まで増量 ・毎月フレッシュなリストを提供 ・独自のバッティング回避を実施 ・トークスクリプトと営業研修を用意 ・バックヤード業務を本部が支援 ・最短5営業日で稼働開始可能 営業先の確保から稼働後のサポートまで、継続的に営業活動を行いやすい環境を整えています。 |
|---|---|
| 担当者から | 飲食店向けの新規開拓では、営業力と同じくらい「どの店舗へアプローチするか」が重要です。 優秀な営業スタッフがいても、毎月の営業先を用意できなければ、安定した営業活動を継続することはできません。 本案件では、毎月の架電リスト提供、トークスクリプト、営業研修、バックヤード支援をセットでご用意しています。 「営業体制はあるが、リストの準備に困っている」 「リスト作成ではなく、店舗へのアプローチに集中したい」 「飲食店向けの新しい営業案件を探している」 このような企業様・個人事業主様は、ぜひ一度お問い合わせください。 営業先探しから代理店様を支援し、一緒にUber Eatsの店舗開拓を広げていけるパートナー様を募集しています。 |
この案件の資料
AIによる分析
1. 商材分析(なぜ今、この商材なのか?)
| 歴史と背景 | 外食は店で食べるものでしたが、スマホの普及で料理を家に届けてもらうフードデリバリーが生活に根づきました。Uber Eatsはその代表格として広く知られ、本案件は、その知名度の高いサービスを飲食店に届ける開拓代理店です。 |
| 業界構造 | デリバリー市場には複数のサービスがありますが、本案件は誰もが名前を知るUber Eatsを扱える点が強みです。最短1週間で稼働でき、動画・Web研修やトークスクリプトの支援を受け、未経験でも始めやすい構造です。 |
| 解決する課題 | 来店だけに頼らず、売上の入り口を増やしたいという飲食店の悩みに応えます。店はデリバリーという新しい販路で売上という金融資本を広げ、代理店も誰もが知る商材なので、説明の手間をかけず提案できます。 |
2. PEST分析(市場の追い風)
| P:政治/法規制 | 国は中小企業のデジタル化や販路拡大を後押ししています。飲食店がアプリを通じて新しい売り方を取り入れる流れが、デリバリーサービスを提案するこの商材を支えています。 |
| E:経済 | 物価高で外食を控える人がいる一方、家や職場で手軽に食事をとるデリバリー需要は安定しています。来店以外の売上の柱を持つことは、経営の安定につながります。 |
| S:社会 | 在宅時間の増加や共働き世帯の広がりで、デリバリーは特別なものから日常の選択肢になりました。店で食べるか、届けてもらうかを自由に選ぶ暮らし方が、社会に定着しています。 |
| T:技術 | 注文アプリ、決済、配達のマッチングといった技術が成熟し、スマホ一つで注文から受け取りまでが完結します。飲食店も簡単な手続きで新しい販路を持てるようになりました。 |
3. CROSS分析(相性・掛け合わせ)
| 業種クロス | 飲食店はもちろん、カフェ、弁当店、惕菜店など、料理を提供するあらゆる店舗が対象です。すでに飲食店経営者とつながりがある人ほど、既存の関係という社会資本を活かせます。 |
| 商材クロス | モバイルオーダー、キャッシュレス決済、POSレジ、店舗向け販促と組み合わせれば、一店舗のお客様に売上を伸ばす仕組みをまとめて提案でき、複数の成約につながります。 |
| 資産クロス | 飲食店を開拓する経験という人的資本と、地域の飲食店ネットワークという社会資本が育ち、成約による高い手数料という金融資本として積み上がります。知名度の高い商材だからこそ、広げやすい資産になります。 |









