債権回収・督促業務・未収金管理・回収率向上・キャッシュフロー改善
未収金回収を効率化するDXサービス！「債権回収ロボ」販売パートナー募集
募集企業：株式会社ROBOT PAYMENT（ロボットペイメント）
| 募集地域 | 全国 |
|---|---|
| 募集対象 | 法人・個人事業主・個人 |
| 初期費用 | 110,000円（税込） |
こんな方におすすめ
- 顧問先から資金繰りや未収金の相談を受ける方
- バックオフィスDX商材を探している方
- 経営改善提案の幅を広げたいコンサルタント
未収金管理を効率化する債権回収自動化サービス！
「債権回収ロボ」は、売掛金や未収金の督促業務を自動化し、企業の業務効率化と回収率向上を支援するサービスです。従来、多くの企業では担当者が電話やメールで個別に督促を行い、入金確認や対応履歴管理に多くの時間と労力を費やしていました。
また、督促業務は精神的負担も大きく、人材定着や業務品質に影響を与える課題も抱えています。
本サービスは、メール・SMS・自動音声など複数チャネルを活用し、事前設定したルールに基づいて自動督促を実施することで、担当者の負担を大幅に軽減します。
導入から運用定着まで手厚いサポート体制が整っており、継続的な成果創出を目指せる点も大きな魅力です。
| 収益 | 月額費用の15％をストックでお支払い |
|---|---|
| 特長 | メール・SMS・自動音声による督促を自動化し、工数削減と回収率向上を実現。対応履歴の一元管理や分析機能により業務標準化を促進し、キャッシュフロー改善やバックオフィスDX推進にも貢献します。 |
| 販売先 | 法人ほか |
| 販売方法 | 訪問販売、テレアポ、既存顧客への紹介など |
ビジネスの説明
- 1 督促業務の負担を減らし本来の業務に集中できる環境へ
-
売掛金や未収金の管理は企業経営に欠かせない業務ですが、多くの企業では担当者が個別に電話やメールで督促を行っており、大きな負担となっています。入金確認や督促連絡、対応履歴の管理などに時間を取られ、本来取り組むべき営業活動や顧客対応に十分な時間を確保できないケースも少なくありません。
「債権回収ロボ」は、こうした督促業務を自動化し、担当者の負担軽減を実現するサービスです。メールやSMS、自動音声など複数の手段を活用し、設定したルールに沿って自動的に督促を実施できます。そのため、担当者が毎回個別対応を行う必要がなくなり、業務効率を大幅に向上させることが可能です。
また、督促業務は精神的な負担が大きい業務としても知られています。支払い遅延先への連絡は担当者にストレスを与えることも多く、人材定着や業務品質にも影響を与える場合があります。自動化によってこうした負担を軽減できることは、組織全体にとっても大きなメリットです。
- 2 回収率向上を支援し企業の資金繰り改善につなげる
-
本サービスは、督促業務の自動化だけでなく、回収率向上を目指せる仕組みを提供しています。顧客属性や債権状況に応じて最適な督促シナリオを設定できるため、適切なタイミングと手段で督促を行うことが可能です。これにより、回収漏れや対応遅れを防ぎながら、効率的な回収活動を実現します。
さらに、督促結果や対応履歴を一元管理できるため、どの施策が効果的だったのかを分析しながら改善を重ねることができます。属人的な経験や勘に頼らず、データを活用した回収体制を構築できることも大きな特徴です。
顧問先や取引先から資金繰りや未収金の相談を受けることが多い税理士やコンサルタントにとって、経営改善につながる具体的な提案として活用しやすいサービスです。
- 3 経理・請求業務のDXを推進する新たな提案
-
近年、多くの企業でDXへの取り組みが進んでいますが、営業やマーケティング部門に比べて、経理や債権管理などのバックオフィス領域はまだアナログな運用が残っているケースも少なくありません。その結果、業務効率の低下や人的ミスの発生につながっています。
本サービスは、こうしたバックオフィス業務のデジタル化を支援するサービスとして提案できます。未収金管理や督促業務をシステム化することで、担当者の作業負担を軽減しながら業務品質の向上を実現します。
また、単なる業務効率化だけでなく、キャッシュフロー改善や管理体制強化といった経営課題にもアプローチできるため、経営層への提案もしやすい点が特徴です。経理部門だけでなく、経営者や管理部門責任者が関心を持ちやすいテーマであることも商談につながりやすい理由のひとつです。
現在、請求管理システムや会計ソフト、クラウドサービスなどを取り扱っている企業であれば、既存顧客への追加提案も行いやすく、クロスセル商材としても活用できます。DXニーズの高まりを追い風に提案できる商材です。
- 4 コスト削減と生産性向上を同時に提案できる
-
本サービスは、督促業務にかかる工数削減と回収率向上の両面からROI改善を提案できるサービスです。これまで担当者が手作業で行っていた督促業務を自動化することで、人件費や外注費の削減につながります。また、回収漏れを防ぎながら資金回収のスピード向上も期待できます。
さらに、属人化の解消や業務標準化によって、担当者ごとの対応品質の差を減らすことも可能です。結果として、限られた人員でも安定した運用体制を構築しやすくなります。
経営者にとって「売上を増やす」だけでなく、「利益を守る」ことも重要な経営課題です。そのため、業務効率化やキャッシュフロー改善というテーマは非常に提案しやすく、導入効果もイメージしてもらいやすい特徴があります。
経営改善を支援する商材として、多くの法人企業へ提案できるサービスです。
- 5 導入から定着までサポートがあるから提案しやすい
-
本サービスでは、導入準備から運用定着まで段階的なサポート体制が整っています。データ連携や初期設定、督促シナリオの作成など、専門的な作業についても支援を受けながら進めることができます。そのため、初めて債権管理システムを導入する企業でも安心して利用を開始できます。
また、導入後も運用状況を確認しながら改善提案を行う伴走型の支援が用意されているため、継続的な成果創出を目指せる点も大きな特徴です。単なるシステム提供にとどまらず、運用定着までサポートする姿勢は顧客にとって大きな安心材料になります。
パートナー様にとっても、サポート体制が充実していることは提案のしやすさにつながります。導入後の不安を軽減しながら顧客満足度向上にもつなげられるため、長期的な関係構築を目指しやすいサービスです。
募集企業情報
| 企業名 | 株式会社ROBOT PAYMENT（ロボットペイメント） |
|---|---|
| 所在地 | 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前6-19-20 第15荒井ビル4F |
| 代表者 | 代表取締役 清久 健也 |
| 設立 | 2000年10月 |
| 事業内容 | フィナンシャルクラウド事業、ペイメント事業 |
| 株式市場 | 東京証券取引所 グロース市場 |
詳細情報
| 導入効果 | ・自動督促で業務負荷を大幅削減 ・属人化した督促業務の標準化 ・催促シナリオを振り返りもっと回収率アップ |
|---|
この案件の資料
AIによる分析
1. 商材分析（なぜ今、この商材なのか？）
| 歴史と背景 | 企業の売掛金・未収金の督促業務は、長らく経理担当者の“見えない苦労”として処理されてきました。電話で催促し、メールで催促し、対応履歴をExcelに記録する——この作業は時間がかかるだけでなく、相手に支払いを求める精神的負担も大きく、担当者の離職要因にもなる業務です。営業やマーケティングのDXは進んでも、督促業務はアナログのまま取り残されてきた領域。「債権回収ロボ」は、メール・SMS・自動音声など複数の手段で督促を自動化し、担当者の手と心の両方を解放するサービス。バックオフィスDXの最後の難所に光を当てる商材です。 |
| 業界構造 | 本部がシステム開発・データ連携・初期設定・督促シナリオ作成・導入後の伴走支援までを一括で提供し、パートナーは法人顧客への提案に集中、企業は業務効率化と回収率向上を同時に得られる三方よしの構造。督促結果や対応履歴を一元管理し、どの施策が効果的だったかを分析できるデータ活用基盤により、属人的だった回収業務をデータドリブンな仕組みに置き換える設計。SaaS型のため契約数が積み上がるほどパートナー側にもストック収益が育つビジネスモデルです。 |
| 解決する課題 | 「経営層に響く課題解決商材を探している」「営業領域のDXは扱ってきたが、バックオフィス系の差別化商材が欲しい」というパートナーの悩みに、督促業務という普遍的な経営課題で応える商材。企業側にとっては「督促業務に時間が取られて本業ができない」「担当者がストレスで疲弊している」「回収漏れが利益を圧迫している」「属人化していて引き継ぎが怖い」というリアルな悩みに、自動化×データ活用で応えられます。経営者・管理部門責任者・経理担当者の全員が関心を持つテーマゆえ、商談の入り口を作りやすい構造です。 |
2. PEST分析（市場の追い風）
| P：政治／法規制 | 中小企業DX推進・IT導入補助金の継続拡充、改正下請法・改正下請振興基準など、企業の取引・債権管理に求められる水準は年々上昇。電子帳簿保存法やインボイス制度により、経理業務のデジタル化は半ば義務化される流れにあります。ハラスメント防止・働き方改革の文脈でも、督促業務の自動化は担当者保護の観点で社会的妥当性が高まっており、提案の正当性を制度面が支えています。 |
| E：経済 | 物価高・人件費高騰・原材料費上昇のなか、企業の利益率はかつてないほどシビアに。売掛金の回収遅れ1ヶ月で資金繰りが悪化する中小企業も少なくありません。督促業務の効率化と回収率向上を同時に実現できる本商材は、「コスト削減＋キャッシュフロー改善」という経営者が最も関心を持つ二大テーマに直接応える設計。投資対効果が明確で、提案が経済合理性として理解されやすい構造です。 |
| S：社会 | 人手不足が深刻化するなか、企業は「精神的負担が大きい業務をどう減らすか」を真剣に考える時代に。督促業務は離職率の高い業務領域として知られ、組織のメンタルヘルス対策としても自動化のメリットは大きい。一方で消費者側もSMSや自動音声による連絡を当たり前として受け入れる文化が広がり、督促手段の多様化が社会的にも受容される土壌が整っています。 |
| T：技術 | クラウド・SaaS技術の成熟により、督促シナリオの自動実行・対応履歴の一元管理・効果分析がすべて1つのプラットフォームで実現可能な時代に。会計ソフト・請求管理システムとのAPI連携も標準化され、既存システムを壊さずに導入できる柔軟性が確保されています。AIを活用した最適タイミングの自動判定や、データドリブンな改善サイクルも現実的に実装可能な構造です。 |
3. CROSS分析（相性・掛け合わせ）
| 業種クロス | 税理士・会計士・公認会計士の方なら：顧問先のキャッシュフロー改善・経理体制強化として本業の信頼を活かして提案できる。 経営コンサル・財務コンサルの方なら：資金繰り改善という経営者の最重要テーマで深く食い込める。 請求管理・クラウド会計の販売会社の方なら：既存導入先への自然な追加提案として展開できる相性の良い商材。 SaaS・DX営業会社の方なら：「次のDX」を求める経営層に響く新しい提案軸として組み込める。 |
| 商材クロス | クラウド会計・AI-OCR・電子契約と組み合わせれば、「契約→請求→回収→記帳」までを一気通貫で扱うバックオフィスDX総合パッケージに進化。ファクタリング・与信管理サービスと束ねれば、債権リスクをまるごとマネジメントする経営支援パッケージが完成。IT導入補助金支援と掛け合わせれば、実質負担を抑えた提案で成約スピードを一段上げられます。 |
| 資産クロス | 人的資本：債権管理・キャッシュフロー・バックオフィスDXという、これからのビジネスで普遍的に通用する経営支援領域の知見が身につく。「経営者の利益を守る話」ができるようになることは、他商材にも応用できる強力な営業力に育つ。 社会資本：経営者・管理部門責任者・経理担当者という、企業の意思決定中枢を担う層との接点が広がる。「会社の血液（キャッシュ）を守る話」は深い信頼関係につながりやすく、長期的な顧客資産が積み上がる構造。 金融資本：SaaS型のストック収益が積み上がる構造に加え、伴走型サポートにより長期利用されやすい商材特性。一度導入されると解約率が低く、契約数が積み上がるほど自動的に収益基盤が厚くなる、時間を味方にできるビジネスモデルです。 |
関連キーワード
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