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予約・顧客・席をまとめて管理。既存の飲食店顧客を、新たな継続収益へ!「飲食店DX CATCHTABLE」販売代理店募集
募集企業:株式会社Mirerev(ミラレボ)
| 募集地域 | 愛知県/関東/関西/九州 |
|---|---|
| 募集対象 | 法人 |
| 初期費用 | 5,500円(税込) |
こんな方におすすめ
- 飲食店との取引や営業経験を活かして、新しい商材を追加したい
- 継続的に収益が積み上がる商材を取り扱いたい
- 飲食店営業が初めてでも、営業支援を受けながら取り組みたい
飲食店の既存顧客が新たな収益源に!CATCHTABLE代理店募集
「CATCHTABLE」は、飲食店向けの予約・顧客管理を支援しながら、代理店に継続的な収益機会をもたらすストック型の商材です。予約情報の一元管理や顧客カルテ、Web予約、再来店施策などを通じて、店舗の業務効率化だけでなく、新規顧客の獲得やリピーターづくり、売上向上まで幅広く提案できます。
デリバリー、キャッシュレス、求人広告などを扱う企業なら、既存の飲食店顧客へ追加提案しやすいことも魅力。
トークスクリプトや提案資料、同行支援も用意されているため、飲食店向けDX商材が初めての企業でも販売活動を立ち上げやすく、単発売上に依存しない新たな収益の柱として展開できます。
| 収益 | 獲得件数に応じた手数料をお支払い |
|---|---|
| 特長 | 飲食店への既存販路を活かし、予約・顧客管理から集客、再来店まで幅広く提案できるストック型商材。デリバリーやキャッシュレス商材との追加提案にも適しており、営業資料やトークスクリプト、同行支援を活用して販売をスタートできます。 |
| 営業先 | 飲食店ほか |
| 営業方法 | 訪問販売、テレアポ、Web集客など |
ビジネスの説明
- 1 継続的に収益が積み上がる報酬設計。ストック型の収益源をつくれる
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代理店事業では、新しい契約を獲得し続けなければ売上が途切れてしまう「売り切り型」の商材だけでなく、契約後も継続的な収益につながる商材を持つことで、事業の幅を広げやすくなります。「CATCHTABLE」は、継続的に収益が積み上がる報酬設計が採用されており、飲食店との契約を一度きりの売上で終わらせず、ストック型の収益源として育てていけることが特徴です。
飲食店向けの営業では、デリバリーやキャッシュレス、求人広告など、さまざまなサービスを提案する機会があります。そこへ予約・顧客管理という新しい商材を加えることで、既存事業とは異なる収益の柱をつくることができます。
また、本サービスは店舗運営の中で継続的に利用されるシステムです。予約情報をまとめて管理するだけでなく、来店履歴や顧客情報を蓄積し、日々の接客や再来店施策にも活用していきます。店舗運営に継続して関わるサービスだからこそ、長期的な取引を見据えた提案ができます。
すでに飲食店への販路を持っている企業はもちろん、単発売上だけに頼らず、継続収益につながる商材をラインナップへ加えたい企業にも注目しやすい代理店モデルです。
- 2 予約管理だけではない。「売上をつくる仕組み」として提案できる
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「CATCHTABLE」の提案は、「予約管理を便利にしませんか?」だけではありません。予約情報と顧客情報を蓄積し、それを次の来店につなげていくことで、店舗の売上づくりまで見据えた提案ができることが特徴です。
たとえば、来店回数や注文傾向、記念日、アレルギーといった情報を顧客カルテとして管理。スタッフ間で共有することで、過去の来店情報を踏まえた接客につなげられます。「以前注文したメニュー」「好み」「記念日」などを把握できれば、お客様一人ひとりに合わせた対応がしやすくなり、「覚えていてくれる店」という体験づくりにも役立ちます。
さらに、Web予約の導線を整えることで、電話がつながらない時間帯にも予約を受け付けられるようになり、新規顧客の獲得や予約の取りこぼし対策にもつながります。蓄積したデータは販促にも活用でき、休眠客へのアプローチなど、再来店を促す施策にも展開できます。
そのため代理店側も、単なる「予約台帳のデジタル化」ではなく、新規顧客を取り込み、来店したお客様を次の来店につなげる仕組みとして提案できます。業務効率化だけでなく売上づくりまで会話を広げられるため、価格だけで比較されにくい提案につなげやすい商材です。
- 3 飲食店の身近な悩みが、そのまま営業のきっかけになる
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飲食店へ新しいシステムを提案するとき、機能だけを説明しても必要性が伝わりにくいことがあります。「CATCHTABLE」なら、店舗が日々感じている身近な困りごとから商談を始められるため、相手の課題に合わせて提案の切り口を変えられます。
たとえば、「ピーク時に予約電話が入るとホール業務が止まってしまう」「電話やWeb、グルメサイトから入った予約を紙台帳へ転記するのが大変」といったオペレーションの問題。本サービスでは複数チャネルの予約と席状況をひとつの台帳で管理できるため、転記作業や確認漏れ、ダブルブッキングの防止につなげられます。
集客面では、「新規のお客様は来るけれどリピートにつながらない」「営業時間外の予約を取りこぼしている」「顧客情報が店長の記憶だけに残っている」といった悩みも提案の入口になります。さらに、多店舗企業なら店舗ごとに管理方法が異なる、本部で予約・顧客状況を把握できないといった課題にも対応できます。
つまり、営業時に難しいDX用語から説明する必要はありません。「予約電話、大変ではありませんか?」「常連のお客様の情報をスタッフで共有できていますか?」と、現場の困りごとを聞くところから提案できるため、飲食店との会話を商談につなげやすいサービスです。
- 4 Uber Eats・ロケットナウの既存顧客へ、そのまま追加提案しやすい
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すでにUber Eatsやロケットナウなどのデリバリー商材を扱っている企業にとって、「CATCHTABLE」は既存の顧客基盤を活かしやすい商材です。理由はシンプルで、どちらも提案先が同じ「飲食店」だからです。
デリバリーサービスの商談では、店舗の集客や売上について話す機会があります。その会話から「店内の予約管理はどうしていますか?」「リピーターの情報は管理できていますか?」と話題を広げることで、本サービスの提案へつなげられます。新しい商材を販売するために、まったく別の業界や顧客層を一から開拓する必要がありません。
役割が重複しにくいこともポイントです。デリバリーは店外から新しい需要を獲得する手段として活用される一方、本サービスは来店予約の管理や顧客情報の蓄積、再来店につなげる仕組みを支援します。そのため、すでにデリバリーを導入している店舗にも追加商材として提案できます。
さらに、キャッシュレスや求人広告などの飲食店向け商材との組み合わせも可能です。一つの店舗との取引を一つの商品だけで終わらせず、店舗運営に必要なサービスを横に広げていく。 飲食店の既存顧客を持つ代理店にとって、これまで築いてきた販路を次の売上機会へつなげやすい商材です。
- 5 トークスクリプト・提案資料を用意。営業準備の負担を抑えられる
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新しい商材を販売するときには、商品知識を覚えるだけでなく、「最初に何と声をかけるか」「どの順番でメリットを説明するか」「どの資料を使って商談するか」といった営業準備も必要になります。CATCHTABLEでは、代理店様が販売活動を立ち上げやすいよう、トークスクリプトや提案資料が用意しています。
特に飲食店向け営業が初めての場合、店舗ごとの課題をどのように聞き出し、本サービスの機能へ結びつけるかが重要です。予約電話への対応、紙台帳による管理、リピーター獲得、予約の取りこぼしなど、飲食店にはさまざまな課題があります。用意された営業ツールを活用することで、こうした課題を切り口にしながら提案を組み立てていくことができます。
また、サポートは営業資料を渡して終わりではありません。新規顧客の獲得に向けて同行支援も用意されているため、実際の商談を進めながら営業の流れを身につけていくこともできます。
「飲食店への売り方を一から自社で考える」のではなく、用意された営業ツールを土台にして販売をスタートできるのがポイント。既存の営業組織へ新商材を加えたい企業はもちろん、これから飲食店向けDX商材の販売に取り組みたい企業にも始めやすい支援体制です。
募集企業情報
| 企業名 | 株式会社Mirerev(ミラレボ) |
|---|---|
| 所在地 | 〒432-8051 静岡県浜松市中央区若林町1308-1 |
| 代表者 | 代表取締役 ⿂形 友宏 🎤インタビュー記事 |
| 設立 | 2020年8月 |
| 事業内容 | 求⼈広告総合代理店事業、店舗向け営業⽀援事業、官公庁・⾃治体向け業務委託事業 |
詳細情報
| メリット | ・新規獲得までの営業サポートあり ・Uber Eats‧ロケットナウなど既 存商材と好相性 ・業界最⾼⽔準のマージン率 |
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この案件の資料
AIによる分析
1. 商材分析(なぜ今、この商材なのか?)
| 歴史と背景 | 飲食店の予約は長く紙の台帳と電話で支えられ、常連客の好みは店長の記憶に頼るのが当たり前でした。CATCHTABLEは、その予約と顧客情報をひとつの仕組みにまとめ、日々の接客と再来店づくりにまで使える形にしたサービスです。 |
| 業界構造 | 本部がシステムと営業ツールを整え、代理店が飲食店へ橋渡しをし、店舗は予約管理と集客を同時に手に入れる構造です。報酬が継続して積み上がるストック型のため、一度きりの売上で終わらない取引関係を築けます。 |
| 解決する課題 | ピーク時の予約電話でホールが止まる、複数サイトからの予約を紙へ書き写す、営業時間外の予約を取りこぼすといった現場の困りごとに直接応えます。難しいDX用語を使わず、目の前の手間から商談を始められる商材です。 |
2. PEST分析(市場の追い風)
| P:政治/法規制 | IT導入補助金や省力化投資を後押しする制度が続き、中小飲食店がシステムを導入する費用面のハードルは下がっています。労働時間の管理が厳しくなるなか、業務を減らす仕組みへの投資は正当化しやすくなりました。 |
| E:経済 | 原材料費と人件費の上昇が続き、新規客の集客だけで利益を確保するのが難しくなっています。再来店を増やして客単価と稼働率を高める発想は、いまの飲食店経営にとって現実的な解決策です。 |
| S:社会 | 飲食業界の人手不足は慢性化し、少ない人数で店を回す前提の運営が求められています。一方で利用者側は電話よりネット予約を好むようになり、24時間受け付けられる導線が来店機会そのものを左右します。 |
| T:技術 | 予約・顧客・販促がクラウド上でつながり、蓄積したデータをそのまま次の来店施策に使えるようになりました。来店回数や好み、記念日を顧客カルテとして共有できるため、属人的だった接客が仕組みとして残ります。 |
3. CROSS分析(相性・掛け合わせ)
| 業種クロス | デリバリー商材を扱う会社なら、集客の話の流れで「店内の予約管理は?」と自然に広げられます。 飲食店向けの店舗支援やコンサルの会社なら、売上づくりの提案として組み込めます。 |
| 商材クロス | POSレジ、キャッシュレス決済、求人広告、デリバリーと役割が重ならず、追加提案として並べやすい商材です。 一店舗との取引を横に広げることで、既存顧客あたりの売上を積み増せます。 |
| 資産クロス | これまで築いた飲食店との関係が、継続的に積み上がるストック収益へと形を変えます。 トークスクリプトや提案資料、同行支援が用意されているため、飲食店向け営業が初めてでも立ち上げやすい体制です。 |












