




フランチャイズ・FC加盟・害虫駆除・エリア独占・独立開業
月商150〜200万円・営業利益率72%の実績モデル!「害虫駆除×ハウスクリーニング等の複合ビジネス」FC加盟店募集
募集企業:Conside-Ration株式会社(コンシデレーション)
| 募集地域 | 全国(一部都道府県を除く) |
|---|---|
| 募集対象 | 法人・個人事業主・個人 |
| 初期費用 | 3,278,000円(税込) |
こんな方におすすめ
- エリア独占型FCで安定経営したい独立志望の方
- 既存の清掃・不動産・工務店事業に新サービスを追加したい経営者様
- 未経験からGoogle集客のノウハウごと独立したい個人事業主様
エリア独占で高収益を実現する生活衛生FC加盟店募集
「フランチャイズに加盟して独立したはずが、集客が続かず売上が立たない」というケースが、地方の個人開業では後を絶ちません。営業や広告のノウハウを持たない加盟店は閑散期に売上が半減し、投資回収に何年もかかる事態に陥りがちです。
本FC制度は、Googleマップで90店舗以上を全国運用する本部が、集客・営業・施工・経営までワンストップで支援する仕組みを、1市区町村1店舗の商圏保護付きで提供するモデルです。
福岡拠点実績では開業から約3ヶ月で月商150〜200万円・営業利益率72%を達成しています。
| 収益 | 売上から諸経費を差し引いた金額 |
|---|---|
| 特長 | エリア独占制度により安定した集客基盤を確保し、Google集客やMEO対策、本部の現地研修・営業支援を提供。ロイヤリティ負担を抑えながら高利益率と長期的な事業拡大を目指せるフランチャイズです。 |
| 販売先 | 個人ほか |
| 販売方法 | テレマーケティング、訪問販売、既存顧客への紹介ほか |
ビジネスの説明
- 1 【エリア独占制×商圏保護】1市区町村1店舗だから、地域No.1を安定して狙える
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参入したエリアで自分だけが独占的に集客できる仕組みです。1つの市区町村を原則1加盟店とし、同一エリアへの新規出店は本部の判断でも行いません。契約エリア内で発生する集客は、加盟店様の独占的な権利として保護されます。
未出店エリアの引き合いが入った場合は、既存加盟店様を優先してご案内するルールも整備しています。将来的な複数エリア展開や事業拡大も本部がサポートするため、1エリアで成果を出した後の横展開も設計可能です。
「1市区町村1店舗」というルール上、空き情報は順次埋まる可能性があります。「地域No.1を目指したい」と考える経営者・独立志望者にとって、空きエリアの確認と早期の相談が判断の分岐点になります。
- 2 開業3ヶ月で月商150〜200万円・営業利益率72% — 福岡拠点で実証された高収益モデル
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再現性のある高収益モデルとして、本部運営の福岡拠点で実際に成果が出ている数字です。月商180万円の実績データから、広告費15万円・人件費20万円・車両費6万円・薬剤資材費5万円などの経費54.4万円を差し引き、営業利益 129.6万円/月・営業利益率72%を実現しています。
高収益の理由はシンプルです。Google広告とMEO対策で問い合わせが途切れない集客の仕組みを本部が構築し、無駄なコストを抑えた運営設計を組み合わせているからです。この福岡モデルを、研修・マニュアル・現地サポートで加盟店様にそのまま移植します。
- 3 プロフェッショナルグループとは?— 生活衛生1兆2,700億円市場を横断展開するFCブランド群
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プロフェッショナルグループとは、害虫・害獣駆除を中核に、ハウスクリーニング・エアコンクリーニング・水回りクリーニング・遺品整理・不用品回収まで、生活衛生サービスを横断展開するフランチャイズブランド群です。害虫駆除市場約3,700億円、ハウスクリーニング市場約8,000億円、エアコンクリーニング市場約1,000億円を合わせた約1兆2,700億円市場を対象とし、Googleマップで90店舗以上を全国運用しています。
なぜ今このモデルが求められているのか。害虫駆除市場は2020年の2,843億円から2027年予測の3,900億円まで年々拡大しており、衛生意識の高まり・住宅ストックの増加・気候変動による害虫害獣の生息エリア拡大・高齢化と共働き世帯の増加が構造的な追い風となっています。プロサービスへの依存度が上がり続けているのが現在の生活衛生市場です。
さらに夏(春〜秋)は害虫(ゴキブリ・シロアリ・コウモリ)、冬(秋〜春)は害獣(ネズミ・ハクビシン・イタチ・アライグマ)と、季節ごとに需要の主役が入れ替わることで、1年を通して切れ目のない受注が発生します。ハウスクリーニング・エアコンクリーニング等のクロスセルも加えれば、閑散期が実質存在しないビジネス構造が完成します。
- 4 加盟後獲得案件のロイヤリティは0円 — 頑張った売上が丸ごと加盟店の利益になる
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一般的なFCでは全売上の一定割合が本部に流れますが、本FCでは加盟店様が自分で獲得した案件のロイヤリティは完全不要です。営業努力で積み上げた売上は100%加盟店様の手残りになります。
本部が請求するのは、月額ロイヤリティと、本部から紹介した案件のみ売上の10%だけ。ロイヤリティ体系がシンプルなため、月次コストが読みやすく、事業計画が立てやすい設計です。
「Google集客も本部の紹介案件もあるが、ロイヤリティが重くて手残りが少ない」という他FCの悩みを構造的に解決したモデルです。売上の成長が、そのまま加盟店様の手残り成長に直結します。
- 5 集客・営業・技術・経営までワンストップ支援 — 未経験でも安心の3プラン設計
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加盟時に含まれる内容は、技術研修(害虫害獣駆除・特殊清掃・遺品整理・ハウスクリーニング)、営業研修(見積方法・提案方法・クロージング・リピート獲得)、Web集客支援(MEO初期構築・Googleマップ登録・HP掲載・ブランドページ掲載)、ブランド提供、開業サポートまで一式です。
さらに研修は本部スタッフが加盟者様の地域に出向いて実施するため、東京への研修出張・交通費・宿泊費が不要。売上を立てながら学べる実践的な体制です。
商圏保護のあるエリア独占型で通年安定受注を狙うか、既存事業と組み合わせて多角化するか、複数エリア展開で会社として成長するか、事業ステージに合わせた選択肢が揃っています。
募集企業情報
| 企業名 | Conside-Ration株式会社(コンシデレーション) |
|---|---|
| 所在地 | 〒170-0013 東京都豊島区東池袋2-36-1 東池袋パレス907号室 |
| 代表者 | 代表取締役 望月 俊弘 |
| 設立 | 2024年1月 |
| 事業内容 | IT/情報通信業、害虫駆除・害獣駆除・特殊清掃・遺品整理・ハウスクリーニング等のホームサービス事業 |
詳細情報
| 担当者から一言 | 「害虫駆除業界を、もっと『価値ある仕事』へ。そして、働く人の未来を豊かにしたい」——代表・望月がFC展開に踏み出した原点です。 現場に長年携わってきたからこそ、旧態依然とした集客方法や経営の仕組みが原因で「正しい努力が報われにくい業界」であることを痛感してきました。だからこそ、集客・営業・施工・アフターフォローまでの仕組みを整え、誰もが成果を出せるビジネスモデルをつくりたい——その想いからFC展開をスタートしました。 福岡拠点では開業3ヶ月で月商150〜200万円・営業利益率72%という実績が生まれ、Googleマップ90店舗以上を全国運用する集客基盤も整いました。1市区町村1店舗の商圏保護制のため、空きエリアの確認は早ければ早いほど有利に働きます。 地域で必要とされる存在として、共に地域No.1を目指してくださる加盟店様を心よりお待ちしております。まずは資料をご覧ください。 |
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この案件の資料
AIによる分析
1. 商材分析(なぜ今、この商材なのか?)
| 歴史と背景 | 害虫・害獣駆除、ハウスクリーニング、遺品整理といった生活衛生サービスは、かつては「困った時に近所の業者へ電話」という属人的な業界でした。しかしGoogleマップで店を探す文化の定着、共働き・高齢化・気候変動による害虫害獣の生息エリア拡大が重なり、市場は年々拡大しています。本商材「プロフェッショナルグループ」は、害虫駆除市場約3,700億円・ハウスクリーニング市場約8,000億円・エアコンクリーニング市場約1,000億円を合わせた約1兆2,700億円市場に、Googleマップ90店舗以上のブランド網でアプローチする横断型フランチャイズ。属人的だった業界に、集客・運営・ブランドの仕組み化を持ち込んだ次世代モデルです。 |
| 業界構造 | 本部がGoogle広告・MEO対策で問い合わせが途切れない集客の仕組みと、加盟者地域に出向いての技術・営業研修を提供し、加盟店様は現場運営と地域独占営業に集中する三方よしの構造。1市区町村1加盟店の独占エリア権により、契約エリア内で発生する集客はすべて加盟店様の権利として保護されます。ロイヤリティ体系は「月額ロイヤリティ+本部紹介案件の10%のみ」で、自己獲得案件は100%手残り。売上成長がそのまま利益成長に直結する、収益の透明性の高いビジネスモデルです。 |
| 解決する課題 | 「独立したいが集客が不安」「他FCに加盟したがロイヤリティが重くて手残りが少ない」「エリアを他社と奪い合うのは避けたい」という独立志向者の悩みに、集客の仕組み提供×独占エリア×自己獲得ロイヤリティ無料で応える商材。お客様側にとっても「ゴキブリ・シロアリ・ネズミが出た」「エアコン・水回りが汚い」「遺品整理をお願いしたい」という生活の困りごとに、複数サービスワンストップで応えられます。福岡拠点で月商180万円・営業利益率72%という具体的な再現モデルが、加盟の判断根拠を数字で支えます。 |
2. PEST分析(市場の追い風)
| P:政治/法規制 | 高齢化対策・空き家対策・住宅ストック活用は国家政策の重要テーマ。空き家・高齢者世帯における害虫害獣被害や特殊清掃ニーズは制度面からも増加が予測されます。改正景表法・特商法の整備により、健全なブランド運営を行うFCが選ばれやすい時代背景。生活衛生サービスは行政指導が入りやすい領域ゆえ、しっかりしたブランドの傘下で活動できることが加盟店様の信頼性を担保します。 |
| E:経済 | 害虫駆除市場は2020年の2,843億円から2027年予測3,900億円へ年々拡大を続ける成長市場。加盟店様にとって最大の魅力は、福岡本部で実証された月商180万円・営業利益率72%(営業利益129.6万円/月)という具体的な再現モデル。広告費15万円・人件費20万円・車両費6万円・薬剤資材費5万円などの経費内訳まで開示された透明性が、事業計画の信頼性を裏付けます。自己獲得案件のロイヤリティ無料設計により、努力が直接手残りに変わる経済合理性が高い構造です。 |
| S:社会 | 共働き世帯の増加、高齢化、単身世帯の拡大により、家庭内の衛生問題を自分で解決できない層が急増しています。気候変動でゴキブリ・シロアリ・ハクビシン・アライグマ・ネズミといった害虫害獣の生息エリアが拡大し、これまで被害がなかった地域にも需要が広がる社会背景。遺品整理・不用品回収は多死社会の到来とともにニーズが構造的に伸び続ける領域です。 |
| T:技術 | Google広告・MEO対策・Googleマップ・ブランドページなどのWeb集客技術の進化により、「困った瞬間に検索して連絡する」導線が完全に成立。本部がこの集客の仕組みを一括で構築・運用することで、加盟店様は集客ノウハウを一から学ばずに事業を回せる時代に。クラウド型の予約管理・見積作成ツールの成熟も、少人数運営を可能にする技術基盤です。 |
3. CROSS分析(相性・掛け合わせ)
| 業種クロス | 建設・リフォーム・工務店経験者の方なら:住宅現場での経験がそのまま活かせる相性抜群の組み合わせ。 清掃業・便利屋の方なら:既存事業と組み合わせて多角化・年間平準化ができる。 不動産・賃貸管理会社の方なら:管理物件の困りごとに自社で対応できる自社機能として組み込める。 独立志向の個人の方なら:エリア独占+集客の仕組みで、独立初期の集客不安を最小化できる。 |
| 商材クロス | 季節構造で言えば、夏=害虫(ゴキブリ・シロアリ・コウモリ)×冬=害獣(ネズミ・ハクビシン・イタチ・アライグマ)の組み合わせだけで通年受注が完成。さらにハウスクリーニング・エアコンクリーニング・水回り清掃・遺品整理・不用品回収というブランド群内クロスセルで、閑散期が実質存在しない構造に進化。リフォーム・防水工事・断熱工事など住宅設備業者と掛け合わせれば、「家まるごとメンテナンス」総合パッケージとして展開できます。 |
| 資産クロス | 人的資本:害虫害獣駆除・特殊清掃・遺品整理・ハウスクリーニングという、これからの社会で需要が伸び続ける複数の生活衛生技術と、Web集客ノウハウが同時に身につく。本部が加盟者地域に出向いて研修する体制のため、独立初期からプロレベルの知見を得られる仕事。 社会資本:地域の住宅オーナー・高齢者世帯・共働き家庭・不動産管理会社との関係資産が積み上がる。「困った時に頼れる地域No.1業者」というポジションは、紹介と口コミの連鎖を生む質の高いネットワーク。 金融資本:エリア独占による安定収益、通年切れ目のない受注構造、自己獲得案件ロイヤリティ無料による高い手残り率、福岡モデルで実証された営業利益率72%という再現性が組み合わさる構造。1市区町村1店舗ルールの下で空きエリアは順次埋まる可能性があるため、地域No.1を目指す判断のタイミングが問われるビジネスモデルです。 |















