




新電力・代理店・ストック収益・電気料金削減・法人営業
ショット収益とストック収益の両方を実現!「法人向け 新電力」販売パートナー募集
募集企業:JUGO株式会社
| 募集地域 | 全国(沖縄を除く) |
|---|---|
| 募集対象 | 法人・個人事業主 |
| 初期費用 | 無料 |
こんな方におすすめ
- 法人顧客とのネットワークをお持ちの方
- ストック収益型ビジネスを始めたい方
- 電力・通信・ライフライン商材に興味がある方
ストック収益で安定経営を実現する新電力代理店制度!
代理店ビジネスにおいて、ショット収益だけでは継続的な売上維持が難しい中、安定経営にはストック収益の確保が不可欠です。本パートナー制度では、新電力取次を軸に、契約時の成果報酬と契約後の継続手数料の両立が可能。
解約率の低いインフラ商材のため、契約数に応じて毎月の収益が積み上がり、安定した収益基盤を構築できます。
電力は企業活動に不可欠でコスト削減ニーズも高く、既存顧客への提案や長期取引にもつながりやすい点が強みです。
さらに、本部による事務代行や営業支援により未経験でも参入しやすく、営業活動に専念可能。
加えて通信・法人携帯・HP制作など幅広い商材によりクロスセルも実現し、顧客単価向上と関係強化を両立できる成長性の高い代理店モデルです。
| 収益 | ショットとストックでお支払い |
|---|---|
| 特長 | ショット収益とストック収益を両立し、安定した収益基盤を構築できる代理店制度。新電力を中心に幅広い商材でクロスセルが可能。本部の営業支援・事務代行により未経験でも取り組みやすく、営業活動に集中できる環境が整っています。 |
| 販売先 | 法人ほか |
| 販売方法 | 既存顧客への提案、テレアポ、訪問営業など |
ビジネスの説明
- 1 単発収益だけでは終わらない安定したビジネスへ
-
代理店ビジネスでは、契約時に報酬を得られるショット収益だけでは、毎月新規契約を獲得し続けなければ売上を維持することが難しくなります。安定した事業を目指すためには、継続的に積み上がるストック収益を組み合わせることが重要です。
弊社のパートナー制度では、新電力取次を中心に、ショット収益とストック収益の両方を目指せる収益モデルを採用しています。契約時には成果報酬としてショット収益を得られるだけでなく、契約後はお客様の毎月の電気利用に応じた継続的な手数料収入が期待できます。解約率が低いインフラ商材だからこそ、契約件数が増えるほど毎月の収益も積み上がり、安定した収益基盤の構築につながります。
また、電力は企業や店舗に欠かせないインフラであり、コスト削減への関心も高まっています。そのため、既存顧客への提案もしやすく、長期的な取引へ発展しやすいことも魅力です。単発の売上だけで終わらず、将来を見据えた継続収益を目指したい方にとって、非常に取り組みやすい代理店制度です。
- 2 コスト削減という分かりやすい価値を提案できる
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法人営業では、お客様にとって明確なメリットを伝えられる商材ほど提案しやすくなります。特に近年はエネルギー価格の変動や固定費の見直しを検討する企業が増えており、電気料金の削減は多くの企業に共通する経営課題の一つとなっています。
弊社が取り扱う新電力サービスは、法人や店舗の電気料金削減をサポートする商材です。毎月発生する固定費だからこそ、削減効果を実感しやすく、企業にとって導入メリットを説明しやすいことが特徴です。コスト削減によって生まれた資金を設備投資や事業拡大へ活用できる可能性もあり、経営改善の一助として提案できます。
電力サービスは業種を問わず幅広い企業へ提案できるため、既存顧客への追加提案にも適しています。お客様の経営を支える提案を行いながら、自身の収益にもつなげられることは、この代理店制度ならではの魅力です。
- 3 営業活動に集中できるバックオフィス体制
-
弊社では、見積書の作成や送付、書類不備のチェック、エントリー業務などを本部が代行する体制を整えています。販売パートナーはお客様との商談や提案活動に専念できるため、より多くの営業機会を創出しやすくなります。また、複雑な事務処理を任せられることで、未経験の方でも安心して新電力事業へ取り組めることも魅力です。
さらに、進捗状況の共有や営業支援も受けられるため、一人で業務を抱え込む必要がありません。営業活動へ集中できる環境は、契約件数の増加だけでなく、顧客満足度の向上にもつながります。本業と両立しながら代理店事業を進めたい方にも、心強いサポート体制が整っています。
- 4 一社のお客様へ幅広い課題解決を提案できる
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弊社のパートナー制度では、新電力取次を中心に、通信商材や法人携帯、ライフライン関連サービス、ホームページ制作など、企業活動を支えるさまざまな商材を取り扱っています。そのため、お客様の課題や状況に合わせて最適なサービスを組み合わせた提案が可能です。
また、一度取引のある企業へ追加提案もしやすく、クロスセルによる売上アップや長期的な関係構築にもつながります。営業先を新たに探し続けるだけでなく、既存顧客との信頼関係を深めながら提案の幅を広げられることも魅力です。幅広い商材を武器に、法人営業をさらに強化したい方におすすめの代理店制度です。
- 5 一度の商談を継続的なビジネスへ発展
-
パートナー制度では新電力だけでなく通信商材や法人携帯、ライフライン関連サービス、ホームページ制作などを取り扱っているため、一社のお客様へ複数の提案が可能です。例えば、新電力の提案をきっかけに通信費の見直しやホームページ制作まで相談いただくなど、継続的な取引へ発展する可能性があります。
また、お客様にとっても複数の課題を一括で相談できるため、利便性が高く、長期的な関係を築きやすいことも特徴です。代理店にとっては顧客単価の向上だけでなく、紹介やリピートにもつながりやすく、安定した事業運営を目指せます。
既存顧客との関係をさらに深めながら収益を拡大したい方にとって、クロスセルを活用できるこの代理店制度は、大きな可能性を秘めたビジネスモデルです。
募集企業情報
| 企業名 | JUGO株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 〒060-0809 北海道札幌市北区北9条西2-12-1 SANKO札幌駅前ビル2F |
| 代表者 | 代表取締役 折内 将太 |
| 設立 | 2022年8月 |
| 事業内容 | 新電力事業取次事業、通信商材取次事業、制作事業 |
詳細情報
| 収益モデル | ■ショット収益 1件成約あたり1〜30万円の成果報酬を即時的に獲得。早期のキャッシュフロー安定化に寄与します。 ■ストック収益 顧客の月々の電気代に応じた継続的な手数料収入。 解約率が極めて低いため、月を追うごとに収益が積み上がります。 |
|---|
AIによる分析
1. 商材分析(なぜ今、この商材なのか?)
| 歴史と背景 | 代理店ビジネスの世界では長らく「ショット型営業の疲弊」が経営者の悩みでした。毎月ゼロから新規開拓を続けなければ売上を維持できず、営業力があるほど労働集約型になり、収益が積み上がりにくい構造です。一方で、法人顧客との深い関係を築いても、扱える商材が1つだけだと関係性を収益化しきれない——という別の課題も存在してきました。本商材は、新電力取次のショット+ストック二重収益設計を軸に、通信・法人携帯・ライフライン・ホームページ制作まで扱える複合パートナー制度。営業構造そのものを積み上げ型に変えられる、代理店経営の“設計思想”を提供する仕組みです。 |
| 業界構造 | 本部が見積書作成・送付・書類不備チェック・エントリー業務・進捗管理・営業支援までを一括で担い、パートナーは商談と提案活動に集中する分業構造。新電力を主軸としながら、通信商材・法人携帯・ライフライン関連・ホームページ制作という企業活動を支える複数商材を1つの制度で扱える三方よしの構造です。1社のお客様に複数商材をクロスセルできる設計により、顧客単価と関係の深さを同時に育てられるビジネスモデルです。 |
| 解決する課題 | 「ショット型営業から脱却したい」「事務作業に追われて営業に集中できない」「既存顧客との関係をもっと収益化したい」というパートナーの悩みに、二重収益×事務代行×複数商材で応える商材。企業側にとっては「電気代を下げたい」「通信費を見直したい」「ホームページを作りたい」というバラバラの悩みを、ひとつの相談窓口で解決したいというニーズに応えられます。「複数の課題を一度に相談できる」利便性が、長期的な信頼関係を築く基盤になります。 |
2. PEST分析(市場の追い風)
| P:政治/法規制 | 電力小売自由化、通信料金引き下げ推進、中小企業DX推進、IT導入補助金、キャッシュレス推進——本制度が扱う各商材ジャンルすべてに政策的追い風が吹いている時代背景。電気通信事業法・電気事業法の改正でユーザー保護も強化され、健全な代理店活動の枠組みが明確化。副業・兼業の促進政策により、本業を持つ事業者の参入もしやすい制度環境が整っています。 |
| E:経済 | 物価高・人件費高騰・原材料費上昇のなか、企業は「削減できる固定費」「効率化できる業務」を本気で探す時代に。電気代・通信費・法人携帯代・ライフライン費用の見直しは、企業にとってダイレクトに利益改善につながるテーマ。パートナーにとってもショット+ストックの二重収益に加え、複数商材クロスセルによる顧客単価アップで、時間とともに収益基盤が厚くなる経済合理性が魅力です。 |
| S:社会 | 「複数の窓口に分かれた契約管理が煩雑」という現代企業共通の悩みが顕在化しています。電気・通信・携帯・Web——これらを一元的に相談できるパートナーへの需要が高まる社会背景。企業にとっては「信頼できる担当者を通じてまとめて任せたい」という志向が強く、複数商材ワンストップ提案の価値が上がっています。 |
| T:技術 | スマートメーターの全国普及により電力切替は数クリック・工事不要で完結する時代に。クラウド型の案件管理・見積作成・進捗共有ツールも成熟し、事務作業の徹底代行が現実的なコストで運営できる技術基盤が整いました。複数商材の管理を1つのシステムで扱える環境が、複合パートナーモデルを成立させています。 |
3. CROSS分析(相性・掛け合わせ)
| 業種クロス | OA機器・複合機・SaaSの法人営業会社の方なら:既存法人顧客への複数商材ワンストップ提案として展開できる相性抜群の組み合わせ。 保険代理店・士業・経営コンサルの方なら:顧問先の経営課題に固定費削減とインフラ整備の両面で応えられる。 不動産・引越し関連の方なら:新規開業・移転時のまるごと提案チャネルとして活用できる。 個人事業主・副業希望の方なら:業種を問わない汎用市場に事務作業ゼロで参入できる。 |
| 商材クロス | 本制度内の商材だけで「電力+通信+携帯+ライフライン+HP制作」を一気通貫でカバーできる企業インフラ総合パッケージが組める。キャッシュレス決済・クラウド会計・電子契約と束ねれば、「経営インフラまるごと支援」の総合提案に進化。補助金支援・DX研修・AI活用支援と掛け合わせれば、企業の成長戦略から日々の運営まで支える戦略パートナーポジションが取れます。 |
| 資産クロス | 人的資本:電力・通信・法人携帯・ライフライン・Web制作という、企業活動に不可欠な複数領域の知見が同時に身につく。事務作業を本部が徹底代行するため、営業本来の価値である「顧客理解と提案力」を磨ける仕事。 社会資本:法人経営者との複数商材にわたる関係資産が積み上がる。「電気の話をきっかけにHPの話まで相談される」深い信頼関係は、追加提案・紹介の連鎖を生む質の高いネットワーク。 金融資本:新電力のショット+ストック二重収益基盤に、複数商材クロスセルによる顧客単価アップが組み合わさる構造。本業を圧迫せず、契約数と関係の深さの両方が時間とともに収益基盤を厚くする、長期視点で育てられるビジネスモデルです。 |
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