




通信商材・代理店・通信代理店・インセンティブ・高収益
高開通率を実現する光回線取次ビジネス!「光回線SOHO」販売パートナー募集
募集企業:株式会社SHC
| 募集地域 | 全国 |
|---|---|
| 募集対象 | 法人 |
| 初期費用 | 無料 |
こんな方におすすめ
- 通信・インフラ系の安定商材を取り扱いたい企業様
- 営業経験がなくても、副業で収入を得たい個人の方
- 顧客対応や開通処理などの手間を減らしたい方
営業に集中できる高インセンティブ通信パートナー募集!
弊社のパートナー制度では、高い開通率と豊富な取扱実績を基盤とした高水準のインセンティブ体系を採用しており、獲得した案件が収益に結びつきやすい仕組みを構築しています。また、顧客獲得後の手続きやサポート業務は専門チームが担当するため、営業パートナーは営業活動に集中でき、効率的な収益拡大を目指せます。
その他、未経験者向けのサポート体制も充実しており、専任部署による顧客対応、開通までの進捗管理、架電対応、不備修正などを一括で対応。
導入時には研修を実施し、運用開始後も専用窓口による継続サポートを提供するため、安心して事業をスタートできます。
| 収益 | ご成約に応じたインセンティブをお支払い |
|---|---|
| 特長 | SHC独自サービスによる高開通率が期待できる商材です |
| 営業先 | 法人 |
| 営業方法 | テレマーケティング、不動産アライアンス、訪問営業ほか |
ビジネスの説明
- 1 成果をしっかり収益につなげられる高還元モデル!
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通信商材を取り扱ううえで重要なのは、獲得件数だけでなく最終的にどれだけ収益として残るかです。同じ件数を獲得しても、インセンティブ条件や開通率によって実際の利益には大きな差が生まれます。そのため、営業力を最大限に活かすためには収益性の高いパートナー制度を選ぶことが重要です。
この制度では、高い開通率と安定した取扱実績を背景に、高水準のインセンティブ体系を実現しています。単に契約件数を追うだけではなく、実際の開通までを見据えた運用体制が整っているため、成果が収益へ結びつきやすいことが特徴です。
また、営業パートナーは顧客獲得に集中しやすく、その後の手続きやサポート業務は専門チームが担当します。そのため、余計な工数を増やすことなく効率的な営業活動が可能です。獲得した案件がしっかりと収益へ反映される仕組みが整っていることで、営業活動のモチベーション向上にもつながります。
既に通信商材を取り扱っている企業はもちろん、新たな収益源を探している企業にとっても、高い収益性を目指しやすいビジネスモデルです。
- 2 初めてでも安心!専属チームが取次を徹底サポート!
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通信業界が初めての方にとって、取次や顧客対応への不安は大きな障壁です。弊社では、そのような未経験の方でもスムーズにスタートできるよう、専属サポート体制を整備しています。
お客様対応は、弊社の専任部署が一括して対応。オーダー受領から開通までの各プロセスにおいて、パートナー様が迷うことのないよう、フォロー体制を確立しています。さらに、架電対応(前確認・後確認)や不備オーダーの早期是正など、手間がかかる業務は弊社側で処理するため、パートナー様の負担を大きく軽減します。
導入時には取次フローやレギュレーションの研修を実施。質問や不明点には専用窓口が常時対応しており、運用開始後も安心して活動いただけます。
- 3 貴社の業種・営業スタイルに最適な商材をご提案!
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新規事業の導入においては、自社の既存サービスや営業フローとの親和性が重要です。弊社では、多種多様な通信関連商材を取り扱っており、パートナー様の業種や営業スタイルに最適な商材のご提案が可能です。
不動産、引越し、訪問販売、WEB制作など、既存の顧客基盤を活かした展開がしやすい商材を多数用意。さらに、単に商材を提供するだけでなく、販売方法のご相談やトークスクリプトの共有など、実務に即した支援も行っております。
また、自社で1次店として取り扱う独自商材もあり、競合との差別化が図れる点も大きな強みです。代理店様の取引先や顧客層をヒアリングしたうえで、最も相性のよい商品を個別にご提案いたします。
「これまで扱ってきた商材と近いものが欲しい」「営業の流れを変えずに新規収益源を追加したい」という企業様には、特にご評価いただいております。
- 4 実績が証明する信頼と対応力!月間4,000件以上の取次件数!
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弊社は、通信回線を中心に月間4,000件以上の取次を継続的に対応しており、その実績が品質と信頼の証となっています。
この高い取次件数は、単なる数ではなく、日々の安定した運用体制と、提携パートナー様との連携の成果です。ユーザー様とのやり取り、進捗管理、開通確認、不備対応などを一貫して社内で完結できる体制を整備しており、対応品質の高さが高開通率につながっています。
また、この規模の実績を支えるための専用サポート部署や管理システムも常に改善を重ねており、個別対応にも柔軟に応じられる体制が整っています。これから参入される企業様も、すでに確立された仕組みに乗るだけで、効率よく収益化を目指すことが可能です。
- 5 ひとつの商材に依存しない営業体制を構築できる!
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弊社のパートナー制度では、光回線だけでなく幅広い商材を取り扱っているため、営業先や顧客層に合わせた提案が可能です。既存の販路を活かしながら、顧客ニーズに応じた商材を組み合わせることで提案の幅を広げることができます。単に商材を追加するだけではなく、営業機会そのものを増やせることが大きな特徴です。
また、取扱商材が増えることで顧客との接点も増えます。これまで一度きりだった商談が継続的な提案機会へ変わり、長期的な関係構築にもつながります。顧客にとっても複数の課題をまとめて相談できるため、信頼関係の強化が期待できます。
市場環境が変化する時代だからこそ、柔軟に提案できる体制づくりは重要です。既存事業の収益向上を目指す企業はもちろん、新たな販路開拓や事業拡大を検討している企業にとっても魅力的なパートナー制度といえます。
募集企業情報
| 企業名 | 株式会社SHC |
|---|---|
| 所在地 | 〒468-0015 名古屋市天白区原4-1401 |
| 代表者 | 代表取締役 須田 宗樹 |
| 設立 | 2014年1月 |
| 事業内容 | 通信事業、各種取次事業、パートナー事業、コールセンター事業 |
詳細情報
| 強み | ・SHC独自サービスによる高開通率 ・月間5000件以上の取り扱い実績 ・迅速なインセンティブ支払 ・高インセンティブ設定 |
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この案件の資料
AIによる分析
1. 商材分析(なぜ今、この商材なのか?)
| 歴史と背景 | 通信業界の代理店ビジネスは長らく「インセンティブが高いと聞いて参入したが、開通率が低く実際は稼げなかった」という落とし穴を抱えてきました。表面上の報酬額と、実際に手元に残る収益には大きな差があるのが現実です。本商材は、NTT西日本の受託事業で培った豊富な通信取次実績と顧客対応ノウハウを基盤に、月間4,000件以上の取次を継続的に処理する運営体制を構築。高い開通率を維持することで、高水準のインセンティブを実現性のある形で支払える仕組みを実現した、“数字の質”を重視した新時代の通信代理店制度です。 |
| 業界構造 | 本部がオーダー受領・架電対応(前確認・後確認)・不備オーダーの早期是正・開通確認・進捗管理・顧客対応のすべてを社内一貫体制で完結し、パートナーは販売活動に集中する分業構造。月間4,000件超の取次実績を支える専用サポート部署と管理システム、自社1次店として取り扱う独自商材を持つことで、競合との差別化と品質を両立。不動産・引越し・訪販・WEB制作など、パートナーの既存事業との親和性が高い商材を個別提案できる柔軟性も備えた三方よしの構造です。 |
| 解決する課題 | 「高インセンティブと聞いて参入したが開通率が低く稼げなかった」「通信業界が初めてで取次や顧客対応に不安がある」というパートナーの悩みに、社内一貫体制の運用品質で応える商材。お客様にとっても「申込後の対応が雑」「開通までスムーズに進まない」というよくある不満を、専任部署による丁寧な対応で解消できます。「開通しやすい仕組み×安定した顧客対応」という構造が、パートナーの売上を実現性のある形で積み上げる根拠になっています。 |
2. PEST分析(市場の追い風)
| P:政治/法規制 | 総務省は通信料金引き下げ・キャリア間競争促進を継続的に推進し、ユーザーが回線を乗り換えやすい環境を整備。電気通信事業法の改正によりユーザー保護も強化され、健全な代理店活動が制度面から求められる時代背景。本商材のように品質管理・不備チェック体制を備えた事業者は、規制環境の中でむしろ優位性を発揮できる構造です。 |
| E:経済 | 物価高・実質賃金の伸び悩みのなか、家計の固定費見直しニーズはかつてないほど強い時代。通信費は「我慢ではなく契約見直しで下げられる」数少ない改善策。パートナーにとっても、高開通率に支えられた実現性のある高インセンティブは、表面上の数字に惑わされず安定収益を作れる経済合理性の高い構造です。月間4,000件超の取次規模が示す通り、需要が継続的に存在する成熟市場です。 |
| S:社会 | リモートワーク・オンライン会議・動画ストリーミング・クラウドゲームの普及で、家庭・事務所の通信品質は生活と仕事の質に直結する時代に。引越し・新生活・新規開業など、通信契約の見直しタイミングは年間を通じて発生し続けます。一方で消費者側は「強引な営業」への警戒感が高まっており、丁寧な顧客対応で開通率を高める本商材のアプローチは、社会的な信頼トレンドにも合致しています。 |
| T:技術 | 光ファイバーの全国整備、10Gbps級高速回線の普及、IPv6対応による安定性向上など、通信技術はさらなる成熟期に。CRM・取次管理システム・進捗管理ツールの進歩により、月間4,000件規模の取次品質を高水準で維持できる運用体制が構築可能に。技術の成熟が、品質と効率を両立する代理店モデルそのものを支える基盤になっています。 |
3. CROSS分析(相性・掛け合わせ)
| 業種クロス | 不動産・賃貸管理・引越し業界の方なら:入居・引越しタイミングで自然に提案できる相性の良い商材。 WEB制作・SEO・広告代理店の方なら:法人クライアントの通信環境見直し提案として組み込める。 訪問販売を強みとする会社の方なら:高開通率に支えられた高単価商材で本業の収益力を底上げできる。 OA機器・SaaS・店舗向け営業会社の方なら:既存の法人顧客リストに追加できる高親和性商材として展開できる。 |
| 商材クロス | モバイルWi-Fi・5Gホームルーター・法人携帯と組み合わせれば、「固定もモバイルも止めない通信」フルパッケージに進化。新電力・ガス・ウォーターサーバーなど生活インフラ商材と束ねれば、「引越し時の暮らしまるごと提案」が完成。POSレジ・キャッシュレス端末・店舗DX商材と掛け合わせれば、店舗オーナー向けに通信インフラの総合パートナーポジションが取れます。 |
| 資産クロス | 人的資本:通信業界の取次フロー・レギュレーション・品質管理という普遍的に通用するスキルが、研修と専用窓口サポートを通じて未経験からでも体系的に身につく。 社会資本:個人宅から法人事務所まで幅広い顧客との関係資産が積み上がる。通信契約は長期で続くため、信頼関係が継続的に深まる質の高いネットワーク。 金融資本:高開通率に支えられた実現性のある高水準インセンティブ設計で、表面上の数字ではなく実際に手元に残る収益が育つ構造。架電・顧客対応・不備是正まで本部巻き取りで運用負担も最小限のため、本業を圧迫せず効率的に収益を積み上げられるビジネスモデルです。 |









