




スナックマップ・スナック集客・スナック求人・代理店募集・ストック型ビジネス
飲食店向けの新しい提案商材を探している方へ!「スナック特化型集客プラットフォーム スナックマップ」販売パートナー募集
募集企業:株式会社ZIRAKU
| 募集地域 | 全国 |
|---|---|
| 募集対象 | 法人 |
| 初期費用 | 無料 |
こんな方におすすめ
- 飲食店やナイトビジネスとのネットワークを持つ方
- Web制作・広告・SNS運用事業を行っている方
- 求人サービスを取り扱っている方
継続報酬が積み上がるスナックマップパートナー制度!
「スナックマップ」は、スナック・ラウンジ・クラブ業界に特化した集客・求人プラットフォームです。一般的なグルメサイトでは十分に魅力を伝えにくい店舗でも、業界専門メディアとして店舗情報掲載、動画プロモーション、求人掲載を通じて効果的な情報発信を実現します。
スナック業界は全国約7万店舗の市場規模を持ちながら、Web集客や情報発信が十分に行われていない店舗も多く、新たな集客施策への需要が高まっています。
パートナー制度では契約店舗の月額利用料に応じた継続的な報酬が発生するため、ストック型収益を構築できます。
契約件数の積み上げが安定収益につながり、広告代理店やWeb制作会社、営業会社との相性も良好です。
加えて、契約手続きやページ制作、集金業務は本部が対応するため、パートナーは営業活動に専念できます。
全国のスナック市場を対象に、地域密着型営業でも展開しやすく、長期的かつ安定したビジネスとして取り組める魅力的なサービスです。
| 収益 | 店舗が契約を続ける限り、毎月継続報酬が発生するストック型収益モデル |
|---|---|
| 特長 | スナック・ラウンジ業界に特化した集客・求人サービス。全国約7万店舗の市場を対象に、集客支援と採用支援を同時提案できるため成約しやすく、継続報酬型の収益モデルと本部サポートにより安定した事業運営が可能です。 |
| 営業先 | スナック、ラウンジほか |
| 営業方法 | テレアポ、既存顧客への提案、訪問営業ほか |
ビジネスの説明
- 1 スナック業界に特化した独自ポジションを提案できる
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飲食店向けの集客サービスは数多く存在しますが、スナックやラウンジ、クラブに特化したサービスは決して多くありません。そのため、多くの店舗では十分な情報発信ができておらず、集客や採用に課題を抱えながらも有効な対策を見つけられていないケースがあります。
「スナックマップ」は、スナック業界に特化した集客・求人プラットフォームとして運営されており、店舗情報の掲載から動画プロモーション、求人掲載まで幅広く対応しています。業界特化型だからこそ、店舗オーナーが抱える課題やニーズに寄り添った提案が可能です。
また、一般的なグルメサイトでは埋もれてしまいがちな店舗でも、専門メディアだからこそ魅力を伝えやすくなります。特定業界に特化したサービスは競合も少なく、営業活動において差別化しやすいことも大きな魅力です。
飲食店向けサービスを扱う企業や地域密着型の営業を行う方にとって、提案しやすく成約につながりやすい商材のひとつです。独自性の高いサービスだからこそ、顧客へ新しい価値を提供できるビジネスモデルとなっています。
- 2 店舗運営の課題をまとめてサポートできる
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スナックやラウンジなどの店舗経営では、集客と人材確保が常に大きな課題となります。新規顧客の来店を増やしたい一方で、スタッフやキャストの採用にも力を入れなければならず、多くのオーナーが限られた時間の中で対応しています。
本サービスは、店舗情報の掲載による集客支援だけでなく、求人掲載にも対応しているため、店舗運営における複数の課題を同時にサポートできます。ひとつのサービスで集客と採用の両方へアプローチできるため、店舗側にとっても導入メリットが分かりやすいことが特徴です。
また、店舗の魅力を発信することで来店客だけでなく、働きたい人材への認知向上にもつながります。単なる広告掲載ではなく、店舗ブランディングの一環として活用できる点も魅力です。
- 3 開拓余地の大きな市場でビジネスを拡大できる
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代理店ビジネスを成功させるためには、市場規模の大きさが重要です。対象となる店舗数が限られている場合、営業活動を続けるほど提案先が減少し、成長スピードも鈍化してしまいます。
スナック業界は全国に約7万店舗が存在するとされており、非常に大きな市場を形成しています。さらに、その多くが十分なWeb集客や情報発信を行っていないため、新しい集客施策へのニーズも高い状況です。
特に地域密着型で営業活動を行っている方にとっては、地元のスナックやラウンジへ提案しやすく、既存ネットワークを活用できることも魅力です。市場規模が大きいため、長期的に取り組みやすい商材といえます。
また、都市部だけでなく地方にも対象店舗が数多く存在するため、エリアを問わず営業活動を展開できます。継続的な営業機会が期待できることは、代理店ビジネスにおいて大きな強みになります。
- 4 契約を積み上げるほど安定収益につながる
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多くの営業会社や代理店が目指しているのが、単発売上に依存しないストック型ビジネスです。契約時だけ収益が発生するモデルでは、毎月新規案件を獲得し続ける必要があり、売上が不安定になりやすいという課題があります。
弊社のパートナー制度では、契約店舗の月額利用料に対して継続的な還元が発生します。そのため、契約件数を積み上げるほど毎月の収益基盤が強化されていきます。
また、一度契約した店舗が継続利用することで収益も継続するため、長期的なビジネスとして取り組みやすいことが特徴です。新規契約だけでなく既存契約の積み重ねが将来の安定収益につながります。
広告代理店やWeb制作会社、営業会社など、継続収益を増やしたい企業にとって非常に相性の良いモデルです。営業活動の成果が毎月の収益として積み上がっていくため、将来を見据えた事業構築が可能になります。
- 5 営業活動に専念できるパートナー制度
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弊社のパートナー制度では、見込み顧客の紹介後に発生する契約手続きや店舗ページ制作、毎月の集金業務などを本部が対応します。そのため、パートナーは営業活動や顧客開拓に集中しやすい環境が整っています。
また、専門チームが運営を担当することでサービス品質も維持しやすく、顧客満足度向上にもつながります。営業担当者がサポート業務まで抱え込む必要がないため、効率的な事業運営が可能です。
本業を持つ事業者や少人数で運営している企業にとっても取り組みやすく、営業力を最大限に活かせるパートナー制度といえます。
募集企業情報
| 企業名 | 株式会社ZIRAKU |
|---|---|
| 所在地 | 〒104-0061 東京都中央区銀座1-22-11 銀座大竹ビジデンス 2F |
| 代表者 | 代表取締役 難波 謙介 |
| 設立 | 2023年3月 |
| 事業内容 | システム開発、AIプロダクト開発、EC・HP制作、補助金事業 |
詳細情報
| パートナー制度 | ・関与度に応じた継続マージンを還元(詳細は面談にて) ・見込み顧客の紹介のみでOK ・サポート体制も充実 |
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この案件の資料
AIによる分析
1. 商材分析(なぜ今、この商材なのか?)
| 歴史と背景 | 日本のスナック・ラウンジ・クラブは、全国に約7万店舗が存在するとされる巨大市場でありながら、Webマーケティングの普及から長く取り残されてきた業界です。一般的なグルメサイトのカテゴリでは情報が埋もれやすく、業界特化のプラットフォームも限られていました。一方で集客・採用の両面で課題は深刻化し、口コミと常連客頼みの運営に限界を感じるオーナーも増えています。本商材「スナックマップ」は、スナック業界に特化した集客+求人プラットフォーム。業界に寄り添ったメディアだからこそ、店舗の魅力を正しく伝え、来店客と働き手の両方にリーチできる仕組みです。 |
| 業界構造 | 本部がプラットフォーム運営・店舗ページ制作・契約手続き・月額集金業務までを一括で担い、パートナーは見込み店舗の紹介と顧客開拓に集中する分業構造。月額利用料に対する継続還元というストック型報酬設計のため、契約数の積み上げがそのまま将来の安定収益として育つビジネスモデル。集客と採用というスナック・ラウンジ経営の2大課題に1つのサービスで応えられる設計で、店舗側にとっても提案価値が分かりやすい三方よしの構造です。 |
| 解決する課題 | 「ショット型営業からストック型へ事業構造を変えたい」「競合の少ない独自性のある商材を扱いたい」というパートナーの悩みに、業界特化×継続報酬という設計で応える商材。店舗オーナー側にとっては「新規のお客様が増えない」「スタッフ・キャストの採用が難しい」「Webで情報発信したいが何をすればいいかわからない」というリアルな悩みに、1つのプラットフォームで応えられます。業界に詳しい運営による寄り添いが、店舗ブランディングの実感につながる仕組みです。 |
2. PEST分析(市場の追い風)
| P:政治/法規制 | 中小企業のDX推進・IT導入補助金の継続拡充により、店舗のデジタル集客への取り組みは政策的に後押しされる時代背景。改正景表法・ステマ規制など店舗広告に求められるルールも整備され、業界特化型の専門メディアは健全な情報発信の場として制度的にも適合する存在に。地方創生・夜間経済(ナイトタイムエコノミー)活性化の政策テーマも、地域の中小店舗を支える本商材の正当性を支えます。 |
| E:経済 | 物価高・人件費高騰のなか、スナック・ラウンジオーナーは「客単価を維持しながら来店数を増やす」「人材を集めて回す」という二重課題に直面。月額制の集客+求人サービスは、両方の課題に1つの投資で対応できる経済合理性があります。パートナーにとっても、約7万店舗という大規模市場でストック収益を積み上げられる構造は、長期的な収益基盤を作りやすい経済性が魅力です。 |
| S:社会 | 「初めての店はまずスマホで検索」が世代を超えた常識となり、Webでの情報発信は来店判断に直結する時代に。一方、スナック・ラウンジ業界の多くは口コミ依存のままで、SNSやWebの活用が遅れている店舗が多数。求職者側もスマホで仕事を探す時代となり、Web求人なしでは採用市場で見つけてもらえない構造です。「変わらなければ取り残される」という危機意識が広がる社会背景があります。 |
| T:技術 | スマホ動画・SNS・地図検索など、店舗情報発信の表現手段は劇的に進化。動画プロモーションを使えば、写真だけでは伝わらない店内の雰囲気・スタッフの人柄・常連客との空気感までも届けられる時代に。クラウドベースの店舗ページ管理・月額課金・遠隔運用の技術が成熟し、本部一括運営による高品質サービスを全国規模で提供できる基盤が整っています。 |
3. CROSS分析(相性・掛け合わせ)
| 業種クロス | 酒類卸・業務用食品卸の方なら:日々訪問する取引店舗に自然な追加提案として展開できる相性抜群の商材。 夜間営業店舗向けの保険・備品・設備業者の方なら:既存ネットワークをそのまま活かせる。 地域密着型の広告代理店・Web制作会社の方なら:継続収益を増やせるストック型商材として組み込める。 地方都市の営業フリーランスの方なら:地元の店舗との関係を活用して長期的に取り組める。 |
| 商材クロス | MEO対策・SNS運用代行・LINE公式アカウント運用と組み合わせれば、「業界特化メディア+汎用集客」のフルセット提案に進化。POSレジ・キャッシュレス端末・予約システムと束ねれば、店舗オペレーション全体を支援できる。福利厚生・防犯カメラ・カスハラ対策パッケージと掛け合わせれば、店舗オーナーの経営課題に多面的に応える総合パートナーポジションが取れます。 |
| 資産クロス | 人的資本:業界特化メディア・集客マーケティング・採用支援という、店舗ビジネスで普遍的に通用する3つの専門領域に触れられる経験が、長く戦える知見になる。地域の店舗事情に詳しくなることで、コンサル型営業の見立て力が育つ仕事。 社会資本:地域に深く根付くスナック・ラウンジオーナーとの関係資産が積み上がる。常連客と一緒に長く続けてきた店舗オーナーは、信頼を得ると長期にわたって関係が続く層。一度信頼されると追加商材提案にも発展しやすい質の高いネットワーク。 金融資本:契約手続き・店舗ページ制作・月額集金まで本部巻き取りで運用負担最小限、月額利用料への継続還元というストック型設計で、契約数が積み上がるほど自動的に収益基盤が厚くなる。全国約7万店舗という大規模市場で、時間を味方にできるビジネスモデルです。 |











